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六西格玛原则
六西格玛管理
六西格玛原则的概述
六西格玛管理的特征
六西格玛管理是什么
六西格玛原则的内容
精益西格玛物流的六大原则
六西格玛管理思维导图
六西格玛
第一章 六西格玛管理理论
六西格玛管理的优点
六西格玛管理法简介
六西格玛管理的实施程序
六西格玛与过程管理
精益六西格玛
第一章 六西格玛管理概述
三西格玛准则
什么是三西格玛准则
六西格玛设计概述
六西格玛设计的作用
六西格玛设计的方法
六西格玛知识学习
六西格玛设计
什么是精益六西格玛
六西格玛设计的适用范围
精益六西格玛绿带
六西格玛绿带
精益六西格玛的实施
六西格玛设计的步骤
六西格玛改进阶段
六西格玛设计为企业解决的问题
三西格玛准则的数据处理
六西格玛管理的发展
六西格玛管理的20种工具
精益六西格玛系统层面的整合
四项管理原则
精益六西格玛案例分析
精益西格玛的两大因素
合规管理的四大原则
分险管理四项原则
精益生产与六西格玛管理整合的途径
管理的四大基本原理
资金管理的六大原则
什么是六西格玛绿带
六西格玛实施中的注意问题
六西格玛绿带的必要性
精益西格玛
西格玛准则的数据处理
精益六西格玛管理的改善方向与目标
金字塔四个原则
精益六西格玛基本支持要素
精益六西格玛驱动要素的构建
安全管理的六项原则
实施精益六西格玛失败的原因