人生之路，一大助力。项目经理领域知识。人生的一切事项，都可以看做项目。目标、任务、进度、质量、风险；向每个项目要效益。
每个项目都有其管理规律和方法，掌握规律和本职，过好人生。人生的意义在于为国家、他人做了多少更加幸福的事情。 2.3k
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全方位、多角度解读UI设计，详述不可或缺的UI专业技术知识。指明影响用户体验的多种要素，提出大量宝贵的UI设计黄金法则。适合产品经理、设计人员或者是前端UI程序员学习和了解！赶快收藏学起来吧！ 747
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资深项目经理，协调各方资源、达成目标，不计代价，更显伟大。项目是一次性的、临时的、没有回头的。 不计代价，不是不计算人力、技术、资金，而是付出和努力程度。 856
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想要了解电商知识吗？电商产品经理必看的学习读书笔记分享！下图为你整理出了产品经理概述、支撑线后台概述、商品中心、物流管理、采购管理、跨境电商的不同点、订单管理、库存管理等十二个方面的具体内容。 1.7k
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新手产品经理必看!产品经理是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。一张图教你弄懂需求从采集开始到最后立项前的需求筛选，赶快收藏学起来吧! 721
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重在运用产品经理专业理论，解决产品经理工作实际问题，从实际产品开发中的每一个细节探究产品，力求让产品人不再纸上谈兵，要理有据做产品，让产品菜鸟一步步蜕变成产品大神 1.1k
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只要具备这些素质和能力，人人都可以是产品经理，还在等什么？产品经理应具备什么样的自我修养你都了解了吗？如果你正打算学习，我恰好就是你需要的，快来收藏学习吧。 2.0k
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产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。那么产品经理具体做什么呢？ 1.9k
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此导图包含了如下工具：原型、思维导图/流程图、项目管理、产品咨询、文档、表单收集、数据分析、设计。包罗万象，帮助您快速进入工作状态，不用再为工具而发愁，给您带来绝佳的体验！ 13.6k
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干货分享！一图带你读懂产品设计和用户体验。这份思维导图整理了相关专题要点，包括什么是用户体验设计、用户体验设计理论、互动和案例、总结：原则梳理、精益设计、用户体验设计方法、UI设计模式这七方面的内容。快来学习吧！ 894
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《电商产品经理宝典：电商后台系统产品逻辑全解析》围绕“电商后台产品”，从电商的整体产品架构入手，逐步剖析各支撑子系统。通过学习电商产品后台的架构和逻辑，可以让读者从庞大的后台产品体系中，慢慢学会从整体去思考系统定位，判断功能的优先级，或者从系统层面去思考功能的价值，从而成长为优秀的电商产品经理。 1.3k
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在产品经理工作中，文档写作贯穿始终，其中BRD、MRD与PRD三足鼎立，撑起了产品经理工作的半边天！
这三大文档出现在产品生命周期的不同阶段，关系错综复杂，剪不断、理还乱！我们来一起了解一下吧！ 860
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数据分析是产品经理必须具备的一项能力，在产品需求阶段可以通过数据分析对用户的需求去伪存真，在产品上线运营阶段，又可以通过数据验证产品的可行性并且进行迭代。这里给大家讲一讲数据分析的基础知识。 1.2k
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《产品经理必懂的技术那点事儿》读书笔记整理分享！如何做好产品经理？好的产品经理必须要知道哪些技术？作为产品经理，可以不熟练掌握技术，但必须了解技术。本书将技术知识以简单且易于理解的方式讲述出来，帮助非技术背景的产品经理了解和学习技术，使产品经理更高效地与技术人员进行沟通与合作。 1.4k
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十年运营经验产品经理告诉你海外手机游戏产品运营经验！游戏产品运营怎么入门?海外运营该怎么做？一图帮助你弄懂产品运营本质以及如何打造产品。思维导图的形式逻辑清晰，重点突出。其内容涵盖产品本质的分析、打造产品的方法以及总结。赶快收藏学起来吧! 1.3k
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本篇导图尽可能还原日常策划活动时的思考路径，让运营更加科学的把一个活动做好，并且能做到对活动有所掌控，相信在读完之后，能在一定程度上解决你的某些具体问题。希望认真读完的你，有所收获!！ 2.1k
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高端职场专位，产品经理有福了！下面是你应该具备的互联网思维详解版：①与产品经理之间的关系②大咖的产品思维③互联网的核心④互联网思维的系统⑤互联网九大思维（用户思维；简约思维；极致思维；迭代思维；流量思维；社会化思维；大数据思维；平台思维；跨界思维）还不赶快下图收藏学起来！！！ 4.0k
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开门红,其实在各行各业都是很常见的,通常在年关的节点(年尾、春节等),就会有相关的活动,通过开门红节点营销,可以带动企业的销售业绩和鼓舞员工的工作积极性! 本思维导图是保险公司开门红整体思路介绍，希望对你有帮助。 1.1k
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产品经理是一个非常具有延续性的岗位，从需求采集——构想——落地——后续的补充完善，都需要产品经理的存在。产品经理最与众不同之处，我想应该是思维转换能力——即擅于运用不同的立场去思考问题，使产品构想更加客观、贴近客户。 2.7k
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还在发愁如何做好项目管理？根据网络整理的产品经理如何做好项目管理的内容分析思维导图。项目节奏和潜在的风险以及项目环境决定成败等等重点内容，使您发现学好项目管理并非难事！ 3.2k
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