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6. 质量成本和财务管理
(三)抗凝剂本身的药物不良反应
(二)出血
(一)抗凝不足引起的并发症
《哪吒2之魔童闹海》知识地图
DeepSeek及Qwen模型部署指南
无抗凝剂
阿加曲班
(三)枸橼酸钠
(一)普通肝素
(四)监测时机
(三)不同抗凝剂的监测指标
(二)血液净化过程中凝血状态的监测
(一)血液净化前和结束后凝血状态的监测
DeepSeek概况分析
逻辑框架法:项目质量评价的综合评价方法
责任矩阵:项目计划十分重要的工具
绿色供应链管理:可持续发展的供应链管理模式
竞争态势矩阵:为企业制定战略提供的一种竞争优势分析工具
快速反应策略:企业实现供应链竞争优势的有效管理工具
工作分解结构:项目管理众多工具中最有价值的工具之一
关键路径法:项目管理中应用最为广泛的方法之一
VMI模型:国际前沿的供应链库存管理模式
SCOR模型:第一个标准的供应链流程参考模型,供应链一体化的得力工具
PERT网络分析法:有效的项目进度管理工具
ECR:一种新型的供应链管理策略
零基预算法:对企业的预算决策进行控制的有效工具
财务分析雷达图:企业经济效益综合分析工具
经济附加值:当今最热门的财务创意
沃尔评分法:对企业财务信用能力综合评价的方法
本量利分析:实施目标成本管理的一个重要工具
净现值法:企业投资决策中最基本、最常用的一种方法
综摄法:开发潜在创造力的一种创新方法
戈登法:适用自由联想的技术创新技法
奥斯本检核表法:创造技法之母,最著名、最典型的检核提问型创新
头脑风暴法:激发团队创新的有效决策工具
垃圾桶模型:一种企业内部的决策制定模式
决策树分析法:现代管理决策者常用的有效工具