导图社区 咖啡机项目管理
成为自己的咖啡师,享受咖啡的机会不应只停留在咖啡店,一台便携式咖啡机,无论是旅途或办公室,都可以随时随地制作优质的咖啡,商机满满。本思维导图关是于咖啡机项目计划于管理等思路,感兴趣的小伙伴可以收藏起来慢慢看呀!
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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产品经理如何做好项目管理
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
咖啡机项目计划与管理 (2019年5月21日)
负责与品牌方洽谈 (张总)
1.了解商业模式
(包括但不限于盈利模式,连锁形式)
2.了解产品与品牌规划
3.锁定区域范围
深圳/广东/华南
4.项目盈利模式
咖啡机入场费用
咖啡机销售返佣
运营费用(如有)
原材料供应(如有)
负责与残联资源对接 (翰)
1.合作方洽谈
直接合作:市残联
间接合作:残联合作单位
2.相关书面签约
3.项目利好
解决残疾人就业
利润按比例捐赠
项目政策相关补助
负责项目进度对接 (刘)
1.参与项目前期评估
No:停掉
A 与品牌方签约情况
B 与残联对接签约情况
Yes:项目跟进
前期个人
成立项目运营公司(方便签约等,如有需要)
2.项目管理
商业模式收集
项目立项
项目进度计划
3.咖啡机合伙人
合伙人只提供场地,每台设备获得固定比例低长期收益
合伙人提供场地机运营费用,每台获得更高比例低收益
合伙人作为咖啡机的运营方,由其承担咖啡机租赁费用,负责咖啡机运营,按比例获得销售收入
合伙人直接购买咖啡机,并负责日常运营与维护,获得销售收入大部分
4.其他待增事项