导图社区 团队管理的用人策略
团队管理的用人策略
一个团队的组建很容易取得阶段性的成功，可是要把这种成功一直延续下去却不容易。一个团队想要做到持续性的进步，就一定要有科学合理的管理方法。 当管理者新接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。为什么这么说呢？因为如果出了差错，谁承担？
编辑于2023-10-18 11:43:47
高效笔记法 含6个作品从零散到系统：如何整合笔记提升复习效率？今天给大家带来笔记篇相关的技巧及方法论，包括九宫格写作法、计划笔记、会议笔记、零基础写作技能等6个作品，希望能帮助到你！
创新企业管理模式 含11个作品企业管理的创新、实效和领导力等关键要素非常重要，分享一份企业管理实用指南，内容包括团队管理的用人策略、麦肯锡项目管理、领导力、卓有成效的管理者等11个作品，请根据您的需求和目标受众进行适当调整和定制。。
市场营销基础系列 含5个作品大数据驱动下的市场营销变革，你准备好了吗？分享一套市场营销知识合集，希望能帮助到你~
- 麦肯锡晋升法则
作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录，成为项目经理，而他事无巨细的做笔记习惯揭 开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面： 1.塑造自我：学习更多自我成长的有效方法 2.与他人一同成长：增强沟通、社交和理解能力，从而影响你的团队和其他利益相关者 3.精通流程管理：使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效 4.往前多做一步：进一步专注和聚焦，调整生活状态并为事业注入新的活力 无论你是刚从第一级台阶开始爬升职场阶梯，还是已经在领导岗位上努力行进，本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。
- 职场老手的情绪管理法
任何一个健康人的体内都存在一股意识潜流，产生批评、怀疑和恐惧的情绪。这属于思维的正常功能，让人可以预判、解决问题，并预防可能的危险。完全消除负面情绪是不现实的。高效领导者关注自己的感受，但不会深陷其中。他们知道如何释放内心的空间，并在现实中依照自己的价值观行事。
- 高效学习方法
从学习观念改变中了解什么是学习，通过思维导图更直观了解如何有效预习？与如何高效复习？掌握学习方法和技巧，按图中的要点去实践，更容易进入学习状态，帮助你更加专注和有条不紊地进行学习。
团队管理的用人策略
社区模板帮助中心，点此进入>>
- 高效笔记法 含6个作品
从零散到系统：如何整合笔记提升复习效率？今天给大家带来笔记篇相关的技巧及方法论，包括九宫格写作法、计划笔记、会议笔记、零基础写作技能等6个作品，希望能帮助到你！
- 创新企业管理模式 含11个作品
企业管理的创新、实效和领导力等关键要素非常重要，分享一份企业管理实用指南，内容包括团队管理的用人策略、麦肯锡项目管理、领导力、卓有成效的管理者等11个作品，请根据您的需求和目标受众进行适当调整和定制。。
- 市场营销基础系列 含5个作品
大数据驱动下的市场营销变革，你准备好了吗？分享一套市场营销知识合集，希望能帮助到你~
- 麦肯锡晋升法则
作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录，成为项目经理，而他事无巨细的做笔记习惯揭 开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面： 1.塑造自我：学习更多自我成长的有效方法 2.与他人一同成长：增强沟通、社交和理解能力，从而影响你的团队和其他利益相关者 3.精通流程管理：使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效 4.往前多做一步：进一步专注和聚焦，调整生活状态并为事业注入新的活力 无论你是刚从第一级台阶开始爬升职场阶梯，还是已经在领导岗位上努力行进，本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。
- 职场老手的情绪管理法
任何一个健康人的体内都存在一股意识潜流，产生批评、怀疑和恐惧的情绪。这属于思维的正常功能，让人可以预判、解决问题，并预防可能的危险。完全消除负面情绪是不现实的。高效领导者关注自己的感受，但不会深陷其中。他们知道如何释放内心的空间，并在现实中依照自己的价值观行事。
- 高效学习方法
从学习观念改变中了解什么是学习，通过思维导图更直观了解如何有效预习？与如何高效复习？掌握学习方法和技巧，按图中的要点去实践，更容易进入学习状态，帮助你更加专注和有条不紊地进行学习。
- 相似推荐
- 大纲