导图社区 管理学总论(第一章)
管理学总论(第一章)的思维导图,组织是一群人为了实现某个共同目标而结合起来的协同行动,管理就是为了有效的实现组织目标,由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程。
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管理学总论
管理导论
管理的内涵与本质
组织与管理
组织概念 一群人为了实现某个共同目标而结合起来的协同行动
组织特征
1、两个或两个以上的成员
2、明确的目标
3、特殊的活动
4、在一定程度上都是独立存在的
企业—一种特殊的社会经济组织
企业的经济活动
1、资源筹措:企业生产经营的基本工作
2、资源转换:企业产品的生产制造过程
3、产品销售或成果处理:企业借助特定渠道把特定产品利用特定方式转移到需要这种产品的特定消费者手中
企业进行经济活动的背景
资源稀缺
内部活动的成果需要到外部去实现
企业产品的制造过程是生产者的联合劳动过程
管理的内涵
概念
管理就是为了有效的实现组织目标,由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程
基本特征
管理的目的是有效地实现组织预定的目标
管理的主体是具有专门知识、利用专门技术和方法来进行专门活动的管理者
管理的客体是组织活动及其参与要素
管理是一个包括多阶段、多项工作的综合过程
工作的内容
决策
组织
领导
控制
创新
管理的本质
管理是对人或人的行为的管理
管理的本质是对人的行为进行协调
管理的科学性和艺术性
管理的自然属性和社会属性
管理的基本原理与方法
管理的基本原理
人本原理
系统原理
多种存在形式
特征
整体性
相关性
有序性
与外部环境的互动性
注意
管理活动要处理的每一个问题都是系统中的问题
管理必须有层次观点
管理工作必须有开发观点
效益原理
适度原理
管理的基本方法
理性分析
直觉判断
管理的基本工具
权力
组织文化
管理活动的时代背景
全球化
信息化
经济领域
社会领域
政务领域
文化领域
军事领域
市场化