导图社区 5w1h对策表
这是一份关于5W1H对策表大纲的总结性描述。该大纲包含了:1. 问题是什么;2. 问题产生的原因;3. 受影响的人群;4. 问题出现的时间;5. 问题发生的地点;6. 解决问题的方式。
"5W1H工作计划表模板"是一种用于规划工作的表格,通过回答五个W(What,When,Where,Who,Why)和一个H(How)的问题,帮助用户明确工作目标、时间安排、地点、责任人和实施方法。这个模板是一个简洁、清晰的工具,能够提高工作效率和组织能力。
美的企业是一家拥有较高市场占有率的知名企业,通过持续的品牌发展和产品创新,在国内外市场都取得了成功。公司以技术研发和生产能力为基础,实施了明智的战略,不断扩大国际市场份额,同时获得了多项荣誉与奖项,致力于可持续发展。
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5w1h对策表
What
定义和澄清目标和要求
确定需要解决的问题或挑战
分析当前状况和现实情况
定义所需的结果或成果
Why
确定解决问题的重要性和紧迫性
了解问题对业务或项目的影响
确定解决问题的益处和意义
Who
确定负责推动解决问题的人员或团队
确定相关利益相关者和他们的角色和职责
确定需要协调和合作的各方
When
评估问题的紧急程度和优先级
确定解决问题的时间框架和里程碑
制定具体的时间计划和安排
Where
确定问题发生的地点或范围
考虑问题所涉及的不同位置或部门
确定解决问题所需的资源和设施的位置
How
确定可选的解决方案和策略
评估不同方案的优缺点和可行性
制定详细的行动计划和实施方案
确定资源和支持所需的步骤和措施
分配任务和责任,制定相关计划