导图社区 你凭什么在单位立足
通过十点来做一个职场人。单位对我们而言,是必须要征服的战场,想要在单位立足,就要自身具备一些硬性条件,要突出自己的能力与忠诚。
企业和项目管理者要有危机感,有识别风险的能力,及时、准确地发现各种商务风险因素,更要有应对风险的措施,提前预判并采取行动,减少不利因素对项目损失。
收集整理管理知识,如何做领导,如何提高自身管理能力
为什么工程管理要数据化,公司实施数据化遇到的障碍分析,及如何实施数据化。
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你凭什么在单位立足
1. 忠诚
1. 与上级分享你的想法;
2. 琢磨为单位创造价值;
3. 在外界诱惑面前经得起考验。
4. 站在领导的立场上思考问题;
2. 负责
1. 把每一件小事都做好;
2. 言必信,行必果;
3. 错就是错,绝对不要找借口;
4. 让问题的皮球止于你。
3. 效率
1. 心无旁骛,跟穷忙瞎忙说“再见”;
2. 量化、细化每天的工作;
3. 拖延是最狠毒的职业杀手;
4. 防止完美主义成为效率的大敌。
4. 结果
1. 一开始就要想怎样把事情做成;
2. 办法永远要比问题多;
3. 聪明地工作而不仅仅是努力工作;
4. 没有条件,就创造条件。
5. 沟通
1. 沟通和八卦是两回事;
2. 不说和说得过多都是一种错;
3. 带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
4. 培养接受批评的情商;
5. 内部可以有矛盾,对外一定要一致。
6. 团队
1. 滴水融入大海,个人融入团队;
2. 服从总体安排;
3. 遵守纪律才能保证战斗力;
4. 不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”。
7. 进取
1. 以空杯心态去学习、去汲取;
2. 不要总生气,而要争气;
3. 不要一年经验重复用十年;
4. 挤时间给自己“增高”、“充电”;
5. 发展自己的“比较优势”。
8. 低调
1. 不要邀功请赏;
2. 克服“大材小用”的心理;
3. 不要摆架子耍资格;
4. 凡是人,皆须敬;
5. 努力做到名实相符,要配得上自己的位置。
9. 成本
1. 报销账目,一定要诚信;
2. 不耍小聪明,不贪小便宜;
3. 珍惜工作的每一分钟时间;
4. 每付出成本,都要力争最大收益。
10. 感恩
1. 单位给了你饭碗;
2. 工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;
3. 同事给了你工作中的配合;
4. 服务对象帮你创造了成绩;
5. 对手让你看到距离和发展空间;
6. 批评者让你不断完善自我。