导图社区 选用领导干部中存在的些问题
领导干部存在能力不足、责任心不强、作风不正、不公正、缺乏团队合作、缺乏公正评价、不关心群众利益、腐败问题、滥用职权、不善于沟通等问题。
下级向上级报告,上级向下级传达,例会评述是沟通方式的常见方式。 问题反馈和目标沟通是有效的沟通方式,可以促进团队协作和项目进展。 团队会议是讨论执行方案和项目情况反馈的重要平台。
与上级关系要建立在信任合作、沟通透明、目标对齐、学习倾听、履行职责、尊重互动、及时反馈、反思改进、提供支持、共同成长的基础上。
信息沟通是通过交流传递和共享信息的过程,以实现有效的信息传递和理解。 内容是信息沟通的核心,指涉及的具体信息和主题。 形式指信息沟通所采用的方式和工具,如口头交流、书面传达等。
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选用领导干部中存在的些问题
能力不足
培训不足
缺乏培训机会和资源
培训内容与实际工作不匹配
缺乏经验和技能
年轻干部晋升较快,经验不足
技能与职位要求不匹配
责任心不强
缺乏积极主动解决问题的意识
对于疑难问题逃避责任
对于错误决策不承担责任
缺乏自我约束和自律
不守纪律规定
不严格执行工作要求
作风不正
个人主义
个人利益高于集体利益
把好与下属和同事合作的关系
纪律松散
违背组织纪律
违反工作规程
不公正
考核评价不公正
评价标准模糊
任人唯亲,推销关系
资源分配不公平
搞权色交易
偏袒某些部门或个人
缺乏团队合作
合作意识不强
缺乏共同目标和价值观
个人利益冲突
沟通协调能力不足
信息传递不畅
解决问题缺乏合作精神
缺乏公正评价
职称评定不公正
资历、学历成为评定职称的唯一依据
评委不公正
奖惩机制不健全
奖励和处罚不明确
存在隐性奖励和处罚
不关心群众利益
忽视群众需求
缺乏调研和了解
不积极解决问题
滥用职权
以权谋私
不遵守法律和纪律
腐败问题
挪用公款
违反财经纪律
使用公款谋取私利
贪污受贿
侵吞公共资源
接受贿赂从中谋取私利
滥用职权为自己谋取私利
忽视国家和人民利益
不作为不担当
不履行职责工作
不积极推动改革发展
不善于沟通
缺乏沟通技巧和方法
不善于表达和倾听
不注重沟通的方法和环境
信息闭塞
不分享信息
不及时传递和反馈信息