科技人员管理

这是一个关于科技人员管理的思维导图，讲述了科技人员管理的相关故事，如果你对科技人员管理的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

科技人员管理

• 招聘
  • 制定招聘计划
  • 内部推荐与外部招聘
    • 确定内推政策与流程
    • 发布招聘广告
    • 筛选简历
  • 面试
    • 确定面试官和面试评估指标
    • 安排面试时间和地点
    • 进行面试
• 培训
  • 制定培训计划
  • 培训需求分析
    • 与员工进行需求沟通
    • 分析岗位职责和技能要求
  • 确定培训方式和内容
    • 内部培训
      • 制定内训课程
      • 安排内训师
      • 开展培训
    • 外部培训
      • 研究并选择外部培训机构
      • 确定培训合作事宜
      • 安排员工参加培训
  • 培训评估与反馈
    • 对培训效果进行评估
    • 收集员工反馈意见
    • 进行培训改进
• 绩效管理
  • 设定绩效目标
    • 与员工制定目标
    • 目标与企业战略对齐
  • 绩效评估
    • 收集员工工作表现数据
    • 进行评估与打分
    • 提供绩效反馈和解释
  • 绩效奖励与激励
    • 设计奖励方案
    • 发放奖励
    • 建立激励机制
• 薪酬管理
  • 设定薪资政策
    • 研究市场薪资水平
    • 制定内部薪资体系
  • 薪资核算与发放
    • 准备薪资计算数据
    • 进行薪资核算
    • 发放薪资
  • 薪资调整
    • 进行薪酬测评
    • 确定薪资调整幅度
    • 统一调整薪资并通知员工
• 职业发展与晋升
  • 确定职业发展路径
    • 制定职业发展框架
    • 形成职业发展规划
  • 提供发展机会和资源
    • 开展内部职务竞聘
    • 提供培训和学习资源
    • 推广跨部门岗位轮岗
  • 评估晋升条件与机会
    • 综合评估员工绩效与潜力
    • 确定晋升机会
    • 进行晋升选拔和决策
• 离职与人才流失管理
  • 离职原因调查
    • 进行离职面谈
    • 收集离职原因数据
    • 分析离职原因
  • 提高员工满意度与留存
    • 改善工作环境和待遇
    • 激励员工发展与成长
    • 加强员工关系建设
  • 离职手续办理
    • 确定离职手续流程
    • 处理薪酬福利事宜
    • 整理离职档案及资料