管理环

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管理环

• 定义: 管理环是一个指导和影响管理活动的环境因素的集合。
  • 管理活动是指组织和调配资源以达到预期目标的过程。
    • 资源包括人力、物力、财务等。
    • 预期目标是指组织设定的、对未来表现的要求和期望。
• 内部环境
  • 定义: 内部环境是组织内部的因素，直接或间接地影响着管理活动的展开。
  • 组织结构
    • 定义: 组织结构决定了权力和责任的分配、信息的流动以及决策的制定方式。
      • 权力和责任的分配
      • 信息的流动
      • 决策的制定方式
    • 影响: 组织结构的合理性和灵活性会对管理活动的效果产生重要影响。
  • 企业文化
    • 定义: 企业文化是指在组织内形成的、独具特色的行为准则、价值观念和管理风格等。
      • 行为准则
      • 价值观念
      • 管理风格
    • 影响: 企业文化对员工的行为方式、工作态度以及团队合作等产生深远的影响。
  • 人力资源
    • 定义: 人力资源指的是组织拥有的所有员工的总和。
      • 人员的数量与质量
      • 人员的技能和素质
      • 人员的激励和发展
    • 影响: 人力资源的合理配置和有效管理将直接关系到管理活动的质量和效益。
• 外部环境
  • 定义: 外部环境是指组织外部的各种因素和条件。
  • 经济环境
    • 定义: 经济环境是指国内外经济发展水平、市场供求状况、产业结构等。
      • 经济发展水平
      • 市场供求状况
      • 产业结构
    • 影响: 经济环境的好坏和变化将直接影响到组织的经营状况和管理决策。
  • 政治环境
    • 定义: 政治环境是指国家政治制度、政策法规、政府行为等。
      • 政治制度
      • 政策法规
      • 政府行为
    • 影响: 政治环境的稳定与变化会对管理活动带来重大影响，如政策调整、政府干预等。
  • 社会文化环境
    • 定义: 社会文化环境是指社会价值观念、文化传统、社会习俗等。
      • 社会价值观念
      • 文化传统
      • 社会习俗
    • 影响: 社会文化环境对组织的发展和管理活动的开展都具有重要的塑造作用。
• 技术环境
  • 定义: 技术环境是指科技发展状况、创新能力、信息化程度等。
  • 科技发展状况
    • 定义: 科技发展状况指的是社会现有的科技水平和科研实力。
  • 创新能力
    • 定义: 创新能力是指组织在技术领域进行创新的能力和潜力。
  • 信息化程度
    • 定义: 信息化程度是指组织在信息产业发展和信息化建设方面的现状和程度。
• 自然环境
  • 定义: 自然环境是指自然资源、气候、地理位置等因素。
  • 自然资源
    • 定义: 自然资源是指自然界中存在并可以被人类利用的各种物质和能量。
  • 气候
    • 定义: 气候是指地球某一地区的长期天气状况。
  • 地理位置
    • 定义: 地理位置是指组织所处的地理位置和地势条件。
  • 影响: 自然环境对组织的生产活动和资源利用具有重要的制约和影响。