专家决策法

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作战命令

• 定义和目标
  • 确定作战目标
  • 评估战场情况
    • 收集情报
    • 分析情报
  • 制定作战策略
    • 确定主要战术
    • 制定次要战术
    • 确定行动计划
• 部署和资源
  • 确定作战人员与装备需求
    • 鉴定所需人员技能
    • 判断所需装备种类
  • 分配作战人员和装备资源
    • 评估和比较可用资源
    • 安排人员和装备分配
    • 调度物资到指定地点
• 指挥和控制
  • 任命指挥官和副官
    • 确定指挥设计和职责
    • 选择合适的指挥官和副官
  • 建立通信系统和链命令
    • 设计有效的通信网络
    • 建立指挥链路和指挥关系
  • 制定控制措施和协调机制
    • 制定战术控制制度
    • 设立协调机会制度
• 行动和实施
  • 指导作战人员行动
    • 分配任务和责任
    • 培训作战人员
  • 控制作战进程
    • 监视作战行动
    • 确保计划实施
  • 调整和灵活应对
    • 识别应急情况
    • 调整战术计划
• 信息和报告
  • 收集战场情报
    • 监视敌方动态
    • 了解战场形势
  • 汇总和分析情报
    • 编辑和整合信息
    • 分析信息并得出结论
  • 提供报告和反馈
    • 向上级汇报情况
    • 提供实时更新