导图社区 会议策划筹备方案
会议策划筹备方案的思维导图,通过加强与优质企业、商会、协会等机构的联系,拓展招商渠道,提高招商引资的水平和效果,为经济发展注入新的动力。
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会议策划执行方案
会议背景及目标
会议背景
吸引投资、促进经济发展
推动产业升级和城市发展
会议目标
通过加强与优质企业、商会、协会等机构的联系,拓展招商渠道,提高招商引资的水平和效果,为经济发展注入新的动力
会议筹备
会议主题
如“京彭相约 数创未来”等
会议时间与地点
会议时间:XXXX年XX月XX日-XX日
会议地点:XXX酒店(具体地址待定)
参会人员及人数
1. 政府领导:包括主管招商引资工作的副市长、招商局局长等
2. 商会、协会代表:包括国内外商会、行业协会等
3. 企业代表:包括国内外知名企业、上市公司、新锐企业等
4. 媒体代表:包括主流媒体、网络媒体等
会议议程
1. 开幕式:政府领导发表致辞,介绍本次大会的背景和目标
2.主题演讲:邀请知名企业家、经济学家等发表演讲,分享行业趋势和投资经验
3. 互动环节:政企交流互动,探讨合作机会和发展前景
4. 签约仪式:展示本次大会的招商成果,举行签约仪式
5.企业考察:组织参会人员参观当地重点企业和发展区域
宣传推广方案
1. 制作宣传海报和邀请函,通过网站、社交媒体等渠道进行发布和传播
2. 利用行业论坛、展会等场合宣传会议信息,吸引更多潜在合作伙伴关注
3. 通过电话、邮件等方式邀请合作伙伴,并提供详细的会议日程和注意事项
4. 主流媒体及网络媒体邀请,为会议提供报道和宣传
会议预算
1.人员费用:嘉宾邀请、主持人、礼仪人员等费用
2.场地租赁费用:根据会议规模选择场地并计算费用
3.礼品费用:根据会议主题设计、规划伴手礼。并计算费用
4.招待费用:包括餐饮、车辆使用等费用。
5.宣传费用:物料设计、制作;摄像摄影、媒体宣传、发布新闻稿等费用
6.其它费用:人员差旅费、设备租赁费用(音响、灯光)等
会议执行
会务组设置及分工
会议策划与准备组
负责会议的策划、组织、安排和准备,包括制定会议议程、联系参会人员、安排会议场地、准备会议必要的物资和文件,如会议手册、桌签、展示架、矿泉水、笔、本、伴手礼等。
接待与迎送组
负责会议的接待、签到、引领、安顿、领导及重要嘉宾的接送等工作,确保参会人员能够顺利、舒适地参加会议。
会议内容组
负责会议内容的策划、组织和安排,包括主讲嘉宾的邀请、演讲内容的审核、现场互动环节的设计等。
宣传推广组
负责会议的宣传、报道和记录,包括发布会议通知、制作宣传海报、采集会议照片和视频等。
后勤保障组
负责会议的后勤保障工作,包括餐饮安排、休息场所布置、医疗急救等,考虑可能出现的问题,如设备故障、人员迟到等,制定相应的应急计划。
财务组
负责会议的预算、收支和财务管理,确保会议的经费使用合理、规范。
会议执行流程
1、明确会议主题和目标
明确会议的目的和议题,确保会议有针对性
2、确定参会人员
确定参会人员,包括并不限于重要嘉宾、政府侧人员、发言人、工作人员等。
3. 确定会议日期、时间和地点
根据主办方的时间安排和会议需求,确定会议的日期、时间和地点。
4. 准备会议材料
根据会议主题和目标,准备会议材料,包括并不限于会议议程、相关稿件、会议物料等
5. 会场布置及彩排:
在会议举办的前一天,会务组相关人员前往会场进行布置,确保会场物料满足会议需求。会场布置完毕后,进行现场彩排。主持人、礼仪、主办方相关人员、会务组各小组组长均须到位。全部人员到位后,进行全面彩排,包括并不限于背景音乐播放、背景PPT播放、主持人串稿、音响、灯光等,以确保各项设备正常,以确保会议顺利完成。
会议当天
签到与接待
接待与迎送组的相关工作人员,在签到台负责参会人员的签到服务。同时,会场内需安排接待人员,为参会人员提供接待服务。会场播放暖场音乐及主题PPT循环播放。
会议内容
会议开始:根据与会人员实际到场情况,通知主持人,宣布会议开始。
致辞及交流:主持人开场后,领导顺序致辞,对参会人员表示欢迎,并介绍本次会议的目的和议程安排。重点在互动交流环节,以增强彼此之间的了解和信任。
签约仪式:会务小组及酒店相关人员,快速抬桌子、椅子上主席台,以便顺利完成签约。
茶歇:会议时间过长,视会议的实际进程,安排短暂体会或茶歇,让参会人员有机会休息和交流
会议结束
主持人宣布会议结束,引导嘉宾及参会人员合影留念。合影完毕后,宣播用餐提示。
1、清理会场
清理会场全部物料,回收未使用的全新物料,如矿泉水等;将会议期间使用过的物品及资料搬离会场,对会议期间使用过的物料进行清理,分类整理,以便下次会议使用。
2、检查并退场
与酒店共同检查会场设备情况,查检有无损坏或丢失,双方确认,完成退场工作。
3、会议结账
根据实际产生的费用,由财务组和酒店进行核算并结账
企业考察
考察前
了解考察具体要求和目的,安排考察企业。积极协调各方关系,确保考察顺利进行
考察中
陪同领导前往企业考察,了解企业的实际情况,包括并不限于企业环境、经营情况、研发设入、行业地位、未来发展潜力等
考察结束
将领导送至车站,结束本次行程
撰写报告:根据收集到的信息和现场调查结果,撰写考察报告,总结考察结果和收获,并将考察报告向相关领导和部门进行汇报反馈。
会议复盘
再看会议目标
会议目标有无实现
回顾会议内容
回顾会议的各个环节,有无纰漏
总结经验教训
根据回顾和分析的结果,总结出会议中的经验教训,包括工不限于如何提高效率、如何改进沟通方式、如何处理未来可能遇到的问题等。
制定改进计划
根据经验教训,制定出具体的改进方案,包括并不限于改进措施和责任人等
归档记录
将会议记录和总结归档保存,以备将来参考