导图社区 即兴表达
现如今,不确定性慢慢变成了常态,⽽不是意外。你有你的计划,世界另有计划,要适应这个即兴时代,就要掌握即兴表达的能⼒,我们都要做好准备:招之即来、来之能战、战之能胜、挥之即去。
编辑于2023-10-25 17:21:48即兴表达 成就随性但不随意的表达
基本素质
1. 三思三定(掌握即兴表达的定海神针)
思1、目的是什么 (目的一定要是基于对方,而不是自己) 定1、定话题,确定了即兴表达的话题
思2、基于确定的⽬的,需要对⽅需要知道哪些内容?才能更容易实现目的 (无论内容多少都概括成三件事) 定2、定观点、将对⽅需要了解的内容概括成观点。 定3、定框架、即确定观点的排列顺序
思3、在这次即兴表达中,你想传达出⼀种什么样的感觉?(急迫、⽓愤、惋惜、激动或是真诚等)
没有⽬的就不要去探讨内容,⽬的⽐内容更重要。目的先行
2. 绿灯思维(让你成为受欢迎的表达者)
受欢迎的表达者两个特质
双赢目标
正能量激励
绿灯思维:所演绎的故事情节让我们离⽬标越来越近。
红灯思维:所演绎的故事情节让我们不知不觉地离⽬标越来越远。
"事实":即当下发⽣的事情的客观情况; "故事情节":指的则是每⼀个⼈对这个事实的演绎。⼈们所演绎的故事情节⼜分为两种(红灯/绿灯思维)
3. 同频思维(让你成为受信赖的倾听者)
⾝体的倾听(有意识且小幅度、灵活地模仿对⽅的动作仿,而不是全部照做)
理性的倾听(回应对⽅的最后⼀句话)
感性的倾听(对于对⽅所表达的内容,我们需要展现出⼀点点的共情⼒,翻译对⽅的感 受)
三个关键素质:构建起了即兴表达者的基本功,为即兴表达搭建起稳固的框架。
4. 表达心法(从业余到⾼⼿的三个阶段)
好奇阶段:萌发兴趣,逐步构建信⼼ (表达是⼀门遗憾的艺术)
孤独阶段:坚持并忍受枯燥的练 (没有⾼级的技巧,只有基础的技能)
刻意练习阶段:掌握正确⽅法 (⾼⼿都在学习套路,⽽新⼿都在寻找捷径)
三个⼼法:让你在即兴表达的道路上,坚定⽅向,为⾃⼰注⼊持之以恒的 内驱⼒,让⾃⼰在即兴表达的领域⾥快速成⻓
训练并拓展思维
1. 观点提炼
观点是什么 1、观察事物时所处的⽴场或出发点 2、从⼀定利益出发所形成的对事物或问题的看法
观点分类
真理型观点
思考型观点
要放下追求观点完全正确的执念,观点就是⽤来质疑和讨 论的,这才是它的⽣命⼒所在。
多⽴场分析
逆出发点分析
条件假设推理分析
观点提炼思路
好观点的五个标准
1.⼀个好的观点往往不能⽴即被认同,更不能被所有⼈认同 2.⼀个好的观点往往挑战了默认的前提假设 3.⼀个好的观点,会让⼈想多了解⼀些、多问⼀些 4.⼀个好的观点,往往既不愚蠢,也不显⽽易⻅ 5.⼀个好的观点,可以引出⼀系列新的问题
2. 数学思维
观点可以简单地按照维度(要素)区分,通常分为⼀维观点、⼆维观点和多维观点(⼆维观点更为常见)
以数轴框架图呈现⼆维观点
以公式呈现多维观点(来呈现多维观点中各要素的逻辑顺序和主次关系)
3. 散点联想
散点联想分类
纯粹的散点联想(将⼏个毫不相关的词语串成⼀个完整的故事)
纯粹的散点联想正是借题发挥的重要基础。(训练灵活应变能⼒的两个关键词:“散点联想”和“借题发挥”)
定向的散点联想
借题发挥
借物发挥 (我们所要即兴表达的主题都是抽象的,最好借助实体的形象加以发挥)
借⼈发挥
所借之⼈包括当下环境涉及的⼈,以及我们记忆中的名⼈。(在表达实践当中,我们会慢慢地将借⼈发挥转化成借事发挥,即不是直接从⼈的⾓度延展,⽽是从他所做的某件 具体事情上延展)
借势发挥
“势”,指的是当下的“电影势”“股票势”“娱乐势”“道德势”“时政 势”“创业势”等等。借哪个“势”,完全取决于你对其的熟悉程度与拿捏能耐。
借景发挥
最好是当下的景(从⼀个维度变成五个维度——眼、⽿、⿐、⾆、⾝,对应的就是⾊、声、⾹、味、触,再通俗⼀点来说,就是视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉)
4. 扩句成篇
举例法 (即围绕中⼼主题,描述出⼏件具体的事情)
运用场景
情境1:表扬和赞美时
情境2:发表观点时
⾦字塔思维(即表达时先说处于⾦字塔尖的结论,再逐级向下展开⾦字塔的各个层级,说明⽀撑结论的各个⼩论点以及论据)
运用场景
情境1:即兴演讲
情境2:会议发⾔
重新定义法
1、重新定义关键词 2、重新定义规则
运用场景
情境1:发表⻅解时
情境2:规避不必要的⻛险
要点:当你表达出⼀个观点之后,可以对观点中的某个关键性词提出⾃⼰的解释,从⽽让对⽅感觉到你的思考是经过验证且具有深度的
对⽐法
运用场景
情境1:简短的聊天场景
情境2:处理冲突的场景
要点:运⽤“我的观点是……当然我并不是……也不是……”这⼀句式,消除理解歧义,锚定核⼼观点
5. 逆向思维
即提出与当下的主流思想部分或者完全相反的观点
1、完全逆向思维 2、颠倒顺序的逆向思维
但凡涉及宗教或是政治,都必须谨慎运⽤逆向思维
多场合的即兴表达万能结构
1. 标题和开场
起标题的技巧
1、数字法 2、谐⾳法 3、对⽐法
开场⽅式
1、以讲述⼀个⼩故事来开场 2、以展⽰某⼀个物品来开场 3、以提问为开场 4、以共同利益来开场
2. 逻辑表达结构
问题讨论型的表达结构(结构:问题-原因-解决⽅案)
1、陈述问题⽽不辩解 2、分析原因时 3、提出解决⽅案时,⾄少提出了⼀条⾃⼰⽴⻢可以付诸实践的措施
演讲发表型的表达结构(结构:钩⼦-要点-论证结构体-呼吁⾏动)
1、拟⼀句开场语作为钩⼦,吸引⼈们的注意⼒。 2、概括要点,呈现出表达的核⼼内容。 3、举出⼏个例⼦,形成论证结构体,来论证要点。 4、呈现下⼀步的⾏动与计划,呼吁⾏动
正式仪式型的表达结构(结构:感谢-总分总回顾-愿景)
1、感谢。具体可以按照“过去-现在-未来”时间线结构,依次对过去出现过的、今天到场的、未来可能出现的⼈或事物表⽰感谢;或运⽤正反结构,对帮助过我的⼈表⽰感谢,甚⾄,对过去伤害过我的⼈也表⽰感谢。 2、总分总回顾。注意在列举具体的例⼦时,切忌平铺直叙,⽽要⽤故事的冲突和转折给⼈们留下更深的印象。 3、愿景。表达出良好的愿望,从⽽烘托出氛围、制造出感觉
3. 结尾和总结
感谢总结作为结尾
1、⾏为上的感谢(即留意对⽅细⼩的⾏为,并且去感谢这⼀⾏为)
2、观点上的感谢(即就对⽅某个具体的观点和建议,表达感谢)
3、去感谢那些容易被忽视的⼈
概括总结作为结尾
1、理性概括(即⽤⼀个词或若⼲个关键点来复述⼀下表达内容的重点)
2、感性概括(即以具象的东⻄来形容⾃⼰的感受,如颜⾊、动物、数字甚⾄是饮料等任何你可以想到,并能与感受建⽴起联系的东⻄)
留下活⼝作为结尾
1、以想要进⼀步交流作为“活⼝”
2、以背后的原因需要进⼀步探讨作为“活⼝”
3、将对⽅表述中的新鲜名词作为“活⼝”
以⾦句或者俗语作为结尾
即兴表达套路
黄金三圈( what -> how -> why):由内而外的表达(why->how->what) :意义->怎么做->是什么
讲述故事(可以运⽤“汉堡原则”)
运⽤汉堡原则讲述故事的具体⽅法是,先讲述上⾯的⼀⽚ ⾯包,再讲述下⾯的⼀⽚⾯包,留出中间最想抖出的那块⾁,便形成 ⼀个“坑”了
高质量提问
会提问将成为⽐找到答案更可贵的能⼒
好问题
1.⼀个好问题不能被⽴即回答,但能激发⼈们前进
2.⼀个好问题与能否得到正确答案⽆关
3.⼀个好问题处于已知和未知的边缘
提问的正确⽅式是“没有问题,只有机会;没有过去,只有 未来”,即多问how和what,少问why或who
表扬与批评(转变⽅式让对⽅易于接受)
表达模型:⾏为+感受+评价
不满与异议
表达模型:事实+感受+需求+请求
营销⾼⼿
营销四诀
第⼀句:简单来说…… 第⼆句:它特别适合像你这样…… 第三句:你有了它之后…… 第四句:举个例⼦来说
即兴表达中的陷阱以及应对的策略
三要三不要
三要
第⼀个“要”:要以终为始(目的)
第⼆个“要”:在表达中要学会接受并⽰弱(姿态)
第三个“要”:表达要逻辑清晰,观点鲜明(结构)
我要说的这段话,如果⽤⼀句话来概括呢?如果⽤⼀个词来概括呢?
三不要
第⼀个“不要”:尽量不要使⽤否定词
第⼆个“不要”:不要打断别⼈说话
第三个“不要”:不要诿过于⼈
刻意练习
1.确定⽬标,不断改进 2.训练必须专注 3.有及时的反馈 4.必须跳出舒适区
王达峰