导图社区 数据分析
数据分析的关键流程和方法，数据分析师的心法和能力模型，便于有志于学习数据分析的童鞋门在学习前系统的自我盘点和梳理学习框架及路径。而不至于无从下手。
数据分析课程笔记的思维导图，如 大数据是指无法在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合。
人力资源流程全景图KCF，供大家流程梳理建设参考。1 制定和管理人力资源规划、政策和战略 ；2 招聘、采购和选择员工 ；3 管理员工的入职、发展和培训 。
中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议，2020年10月29日中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议通过。
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数据分析
一般流程
明确目的和思路
分析框架体系化：以营销、管理、业务理论为指导，搭建分析框架
理顺分析思路，确保数据分析结构体系化
把问题分解成相关联的部分，并显示他们之间的关系
为后续数据分析的开展指引方向
确保分析结构的有效性及正确性
数据收集
数据库
公开出版物
互联网
市场调查（辅助决策）
数据处理
数据处理流程：清洗→合并→抽取→计算→转换
数据展现
报告撰写
数据分析师
硬件技能
懂业务、懂管理、懂分析、懂分析、懂工具、懂设计
软件能力
态度严谨负责
好奇心强烈
逻辑思维清晰
擅长模仿学习
勇于创新
心法三字经
学习：先了解，后深入；先记录，后记忆；先理论，后实践；先模仿，后创新
方法：先思路，后方法；先框架，后细化；先方法，后工具；先思考，后动手
分析：先业务，后数据；先假设，后验证；先总体，后局部；先总结，后建议
三大误区
分析目的不明确，为了分析而分析
缺乏业务知识，分析结果偏离实际
一昧追求高级分析方法，热衷于研究模型
数据分析方法论
营销
4P（产品、价格、渠道、促销）
用户使用行为（认知、熟悉、试用、使用、忠诚）
STP理论
SWOT
管理
PEST（政治、经济、社会、技术）
5W2H（why\what\who\when\where\how\how much)
时间管理
生命周期
逻辑树
要素化：把相同问题总结归纳成要素
框架化：将各个要素组织成框架，遵守不重不漏的原则
关联化：框架内的各要素保持必要的相互关系，简单而不孤立
金字塔
SMART
数据挖掘
定义：从大量数据中，通过统计学、机器学习、数据可视化等方法，挖掘出未知但有价值的信息和知识的过程
作用
分类
聚类
关联
预测
重点在于寻找未知的模式与规律
方法
决策树
神经网络
关联规则
聚类分析
时间序列分析
结果：输出模型或规则
定义：根据分析目的，用适当的分析方法及工具，对数据进行处理与分析，提取有价值的信息，形成有效结论的过程
现状分析
原因分析
预测分析
流程：目的明确，先假设，再通过数据分析去验证
对比分析
分组分析
结构分析
分布分析
交叉分析
矩阵分析
回归分析
指标统计量结果、如总和、平均值等
