导图社区 新质量管理七种工具
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编辑于2021-10-12 09:48:27新质量管理七种工具
新质量管理七种工具是指在品质管理中应用的一系列工具和技术,以提高产品或服务的质量和竞争力。这些工具可以帮助企业实施质量管理的各个环节,从而提升产品或服务的质量水平,满足客户的需求和期望,进而提高市场竞争力。
流程流程图
流程流程图是一种用于展示和分析工作流程的图形化工具。通过将工作流程可视化,可以更清晰地了解工作流程中的各个环节、步骤和决策点,从而帮助企业发现和优化流程中的问题和瓶颈,提高工作效率和质量。
帕累托图
帕累托图是一种用于分析和解决问题的工具。它基于帕累托原理,将问题按照贡献程度进行排序,并通过图形化展示,帮助企业快速识别和解决导致问题的关键因素,从而提高质量管理的效果和效率。
散点图
散点图是一种用于分析变量之间关系的工具。通过将两个变量的取值进行图形化展示,可以直观地看出它们之间的相关性或趋势,帮助企业了解变量之间的关系,从而指导决策和改进工作,提高质量管理的效果和效率。
因果图
因果图是一种用于分析问题根本原因的工具。它通过将问题和潜在原因进行系统化的分析和归纳,帮助企业找出问题的根本原因,从而采取有针对性的措施进行改善,提高质量管理的效果和效率。
控制图
控制图是一种用于监控和控制过程稳定性的工具。通过将过程的实际数据与控制界限进行对比,可以及时识别过程的异常情况,帮助企业采取纠正措施,保持过程的稳定性和可控性,提高质量管理的效果和效率。
测量系统分析
测量系统分析是一种用于评估和改进测量过程的工具。它通过检查和评估测量系统的准确性、精确度和可重复性,帮助企业识别和改进测量过程中存在的误差和偏差,提高测量的可靠性和准确性,进而提高质量管理的效果和效率。
统计抽样
统计抽样是一种用于获取可靠数据样本的工具。通过采用合适的抽样方法和样本容量,可以从总体中获取具有代表性的样本数据,帮助企业进行准确的数据分析和决策,提高质量管理的可靠性和准确性。