导图社区 金字塔原理-思维导图
金字塔原理读书笔记,如何构建金字塔结构?先尝试自上而下法、将情景作为构思序言部分的起点、不要省略对序言部分的思考、将历史背景放在序言部分、序言部分仅涉及读者不会对其真实性剔除怀疑的内容、如果可以选择,在关键句层次上更宜使用归纳法而非演绎法。希望本脑图对您有所帮助!
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金字塔原理
表达的逻辑
基本原则
结论先行
以上统下
归内分组
逻辑递进
内部的结构
纵向关系
疑问-回答式
横向关系
演绎
大前提-小前提-结论(4布内)
归纳
MECE原则
相互独立,没有重叠
完全穷尽,没有遗漏
序言-讲故事-叙述方式
采取顺序
SCQA:背景、冲突、疑问、解答
标准式:情境-冲突-解决方案
开门见山式:解决方案-情境-冲突
突出忧虑式:冲突-情境-解决方案
突出信心式:疑问-情境-冲突
主题思想
关键句
常规模式
发号施令式-指示:SCQ应该做什么,应该如何做,例:你做X、必须以Y方式进行、什么是Y方式?
S:打算做X,C:需要做Y,Q:如何做Y
寻求支持式:是否应该这样做
S:遇到了一个问题,C:解决方案需要X,Q:应该批准吗
解释方法式:应该如何做
S:必须做X,C:还未做好准备,Q:如何做好准备?
比较选择式:应该做什么
S:希望做X,C:有一些不同的做X的方案,Q:哪一种方案最合理?
咨询:
S:遇到一个问题(3-4段进行说明),C:希望通过咨询解决该问题,Q:将如何帮忙解决问题?
如何构建金字塔结构
自上而下法
步骤:画出主题方框、确定主要问题、写出对该问题的回答、说明情境、推出冲突、检查主要问题和回答
自下而上法
步骤:列出要点、找出逻辑关系、得出结论
初学者注意事项
先尝试自上而下法、将情景作为构思序言部分的起点、不要省略对序言部分的思考、将历史背景放在序言部分、序言部分仅涉及读者不会对其真实性剔除怀疑的内容、如果可以选择,在关键句层次上更宜使用归纳法而非演绎法
思考的逻辑
确定逻辑顺序
时间/步骤顺序
确定因果关系:根据结果寻找原因,揭示隐含的逻辑过程
空间/结构顺序
将整体分割为部分:创建逻辑结构、描述逻辑结构、对结构提出修改建议、利用结构顺序概念检查写作思路
重要性顺序
将类似事物归为一组:创建适当的分组、识别不适当的分组
概括分组思想
避免使用“缺乏思想”的句子
说明行动产生的结果
区分行动的层次
直接概括
找出结论中、结构上的共性,寻找更密切的联系,完成归纳跃进
解决问题的逻辑
界定问题
界定问题的框架
展开要素
转换成序言
展开问题
切入点、困扰事件(外因/内因/其他)、非期望结果、期望结果、寻找疑问
进入序言写作
应该做什么?是否应该做?应该如何做?解决方案行不通,应该怎么做?应该选择那种方案?应该采用什么策略?存在问题吗?
结构性分析问题
从信息材料入手
设计诊断框架
划分结构、寻找因果关系(财务结构/任务结构/活动结构)、将可能原因分类
运用诊断框架
问题、分析方法
建立逻辑树
有没有问题?问题在哪?为什么存在?能做什么?应该做什么?
寻找解决方案、寻找各组思想的缺陷
进行是非问题分析
历史沿革、错误概念
演示的逻辑
在页面上反应金字塔
突出结构
多级标题法、下划线法、小数编号法、行首缩进法、项目符号法
下划线法:必须严格运用问-答逻辑、必须注意论点的措辞,说明点的信息越少越好、必须坚决把论点限制在演绎推理和归纳推理的框架内
组与组之间的过渡
讲故事(标杆比较/活动管理/全面质量管理)、承上启下、对章节进行总结、得出完整结论、说明下一步措施
在屏幕上反应金字塔
制作文本PPT
知道要说什么
讲稿,现实
用PPT强调金字塔中的主要论点:情境论点、冲突论点、中心论点和关键句论点……
要演示什么
1.每次只演示和说明一个论点 2.论点应使用陈述性语言,而不是标题性语育 3.本文应尽量简短 4.使用简单的单词和数字 5.字号应足够大 6.注意PPT的趣味性(布局、字号、颜色运用) 7.使用“搭积木”的方法提高趣味性
制作图表PPT
故事梗概
在字里行间反应金字塔
臆造图像
把图像复制成文字