传统管理会计在价值链分析中的局限性

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传统管理会计在价值链分析中的局限性

• 缺乏全局视角
  • 仅关注企业内部价值链
    • 忽视外部供应商和客户关系
      • 无法全面了解行业和市场趋势
      • 难以优化供应链和客户关系
    • 忽略跨部门协作
      • 各部门之间缺乏沟通和协调
      • 难以实现企业整体价值最大化
  • 缺乏战略思维
    • 仅关注短期财务目标
      • 忽视长期战略规划和发展
      • 难以适应市场变化和竞争
    • 缺乏创新和变革意识
      • 难以应对市场变化和技术革新
      • 难以实现企业持续发展
• 数据分析能力不足
  • 缺乏数据整合能力
    • 数据来源分散且不规范
      • 难以获取全面且准确的数据
      • 难以进行有效的数据分析
    • 数据处理能力不足
      • 难以对海量数据进行有效处理
      • 难以发现数据背后的规律和价值
  • 缺乏数据分析工具和方法
    • 依赖手工处理数据
      • 效率低下且容易出错
      • 难以进行深入的数据分析和挖掘
    • 缺乏专业的数据分析工具和方法
      • 难以进行有效的数据分析和预测
      • 难以为企业决策提供有力支持
• 缺乏持续改进机制
  • 缺乏持续改进意识
    • 仅关注当前问题解决
      • 忽视持续改进和优化
      • 难以实现企业持续发展
  • 缺乏持续改进方法和工具
    • 缺乏有效的问题发现和解决方法
      • 难以发现和解决企业运营中的问题
      • 难以实现企业持续改进
    • 缺乏有效的持续改进工具
      • 难以对改进过程进行有效管理和监控
      • 难以实现企业持续改进和优化;