朋友、际遇，人生，在生命之旅是漫长的，在需要的时候施以援手，这一偶然的举动往往会一自出乎意料的方式回报你，因为每个人都不会忘了再艰难时刻，扶危济困的朋友
创新、需求、市场，如果有人要求你提供新的产品，那个这个人是地球上对这一产品唯一感兴趣的人概率为零，如果有人向你提出这样的要求，那么这背后可能代表了巨大的机会
潜力、人才、智力资本，新业务要经过黑石三个测试，必须具有为投资人带来巨大回报的潜力，必须可以增强黑石的智力资本，必须又一个10分的人才做负责人
愿景、氛围、必然成功、任何企业家领导团队首先的任务就是围绕自己的愿景进行造势，营造一种必然成功的浓厚氛围。
我们一直在寻找那些富有冒险精神和独创精神的人，可以把周围人凝聚一起的人，他们必须是出类拔萃的，用黑石的话说，他们必须的十分的人才
我们的业绩越好，投资人让我们管理的钱就越多，我们管理的资金越多，我们的创新能力就越强，我们可以扩大交易规模和业务范围，吸引更多合适的人才，对公司进行管理
无论你的职业生涯如何开启，都要知道，你的生活不一定会直线前进，这一点非常重要。你必须认识到，这个世界是不可预测的。有时，甚至像你们这样有天赋的人也会遇到意料之外的磨难。在人的一生中，会难以避免地出现诸多困难和艰辛。面临挫折时，你必须要想方设法继续前进。能够定义你个人品质的，永远是你在逆境中展现的百折不回的精神和永不言弃的态度，而不是逆境本身。把时间和精力投入到自己热爱的事情上，热情所至，卓越必成，简单为了他人的敬仰和尊重而做事，则很少能带来成功，如果你对梦想充满了热情，如果你勇往直前，如果你可以帮助他人为己任，你的人生就会充实而有意义，你也永远有机会建功立业，成就不凡，你为他人付出的善意和努力，最终会给你自己，你的爱热整个社会带来福报。
苏世民带领黑石走向巅峰的十大管理原则1、坚持成长就要不断提出问题，预测事件、审时度势，主动寻求进步和变革。2、优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂，员工可以自由表达想法。3、不断创新，才能永远不被淘汰4、为了取得成功，你必须有勇气打破边界，进军自己无权进入的行业和领域。5、谨慎做出决策：每一个微小的行为都有可能对其他人造成深远的影响，无论好坏。6、对企业进行精英管理，追求卓越、保持开放、坚守诚信并竭力聘用拥有同样信念的人。7、创业的三项基本测试：你的设想必须足够宏大，企业的产品或服务应该是独一无二的，时机必须是正确的。8、企业的一切要素都相互关联。企业如果要取得成功，那么每一个部门既需要独立运转，又需要与其他部门顺利协作。系统中任何一环出现问题都有可能造成亏损或破产9、创业的重要结论：创立和运营小企业的难度和大企业相差无几。一个企业的创立，无论规模大小，都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入。10、企业“八九十”人才观：得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制订一流策略。如果公司都是9分人才，就可以获得成功。但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。10分人才能够为企业带来源源不断的收益
危机变革突破我不仅学会了应对危机，而且学会了为自己和客户制造危机，并以此为契机引发变革、改变现状，达到因破而立的目的。
接班人永续动力如果领导团体不希望出现倦息情绪，那么在公司的动力、智力和竞争力尚未达到顶峰时，就要着手进行接班人的培养，以保证活力和动力
教育和责任；教育是通向美好生活的阶梯，良好的教育可以改善受教育者的人生，我们每个人仅有责任学习和传承知识，还有责任改进和发展知识，让知识对后代更加有用，更有影响力
建立、传播、企业文化：建立和传播企业文化是企业发展的应有之举，必要之举，也可能是任何企业家和创始人最所面临的重大的挑战质疑，但是如果能找到正确的方法，打造企业文化是令人心满意足的事情之一
通过观察他在金融危机时的表现，我注意到，问题越难，他看起来就越平静。当其他人感到畏惧时，他会反对因畏惧而形成的共识，进而选择进行投资。如果必须要进行艰难的沟通，他就会去沟通。在承受压力的时候，他总是主动站出来。他每天都从自己的公寓步行几公里去公司，也努力保持团队的愉悦情绪和奋斗动力，即使在市场最低谷时，也是如此。在金融这个高度紧张、竞争激烈的行业，他诚信正直、谦逊有礼，充满个人魅力受到各方的青睐和喜爱
