导图社区 熊爱强2023年年底目标达成计划
这是一个关于熊爱强2023年年底目标达成计划的思维导图,提升自己在公司的知名度,为团队荣誉而战
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2019年年中总结(闵利利)
熊爱强年底目标达成计划
目标
目标60万(11.1-12.31号)两个月
达成目标的价值和意义
给自己和家人一个交代,证明自己,誓毕突破100万
提升自己在公司的知名度,为团队荣誉而战
到年底前达到6万元收入,买辆车
做团队标杆和榜样
靠自己的努力完成年底带父母出游的任务
年底带两万块儿钱回家
助力店面完成500万
目标分解
11月业绩30万,签单3个,成功率18,需要16个客户
12月业绩30万,签单3个,成功率18,需要16个客户
达成目标的障碍和解决方案
客流量不足
每半个月一个自拓客到店,每个月签一个返单
每半个月一个都会客户到店未达成取消公休
和签单客户要返单
多跑工地
成功率
严格执照谈单流程执行 保证一次谈单成功 二次到店率高
团队配合 客户来之前找好陪谈
建群 群维护 彩图PPT
在派单群积极回应,配合派单部门跟进客户,及时和领导汇报客户情况
跟单四步曲+签单秘籍
全品类
树立全品类标杆的意视
每日练习如何收主材话术
与主材经理详细核对每个客户,分析客户抗拒点,配合主材员把主材收上来
核心优势
团队优势
团队具备做高产值人员
目标感强 状态好 积极向上
团队稳定
公司优势
六大优势
装饰公司分类
私定的良心工程 透明家装 拒绝增项
关键人物
胡艳阳120万
孙瑞苗120万
连明飞100万
薛金帅100万
杜邦100万
周江华100万
熊爱强100万
刘燕100万
李冰冰50万
高圣博50万
李玥伯50万
全员激励
年底100/120万 达成海南或者云南7日游
PK金
签单奖励2个客流
管理制度和节奏
当日有签单 主材(3万) 二到 定金6点下班
完成每日工作正常7点下班
未完成每日工作加班到完成
促销政策
工程
话术通关
主材
8号直播