导图社区 一建项目第一章第2节建设工程项目管理的目标和任务
一建项目第一章第2节建设工程项目管理的目标和任务，分支内容包括：建设工程管理的内涵、建设工程项目管理的类型、项目总承包方项目管理的目标和任务等。
一级建造师之公共课【建设工程项目管理】七章脑图。建筑工程项目包括工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。建设项指具有一个设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，管理上具有独立组织形式的工程建设项目
这是一级建造师经济科目第3章第4目和第5目内容的思维导图，涉及的内容有建设工程估价和建设工程项目施工图预算等。
这是一级建造师经济第三章工程量清单及计价的思维导图，内容为工程量清单作用、编制的方法、计价的方法和招标控制价的编制方法。
社区模板帮助中心，点此进入>>
安全教育的重要性
个人日常活动安排思维导图
西游记主要人物性格分析
17种头脑风暴法
如何令自己更快乐
头脑风暴法四个原则
思维导图
第二职业规划书
记一篇有颜又有料的笔记-by babe
伯赞学习技巧
第2节 建设工程项目管理的 目标和任务（2分）
建设工程项目管理的内涵
涉及阶段：实施阶段
手段
项目的策划和控制（测控）
目标
费用目标
业主：投资目标
施工方、供货方等：成本目标
进度目标
质量目标
核心任务
目标控制
没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象
建设工程项目管理的类型
五种类型
项目总承包方项目管理的目标和任务
常见的项目总包含方有EPC（设计+施工+采购）、D+B模式（设计+施工）
工作内容
设计、采购、施工、项目试运行和项目收尾
施工方项目管理的目标和任务
工期目标和质量目标：按工程合同规定
成本目标：自行确定
常见施工方类型
施工总包管理
施工总包
专业分包
劳务分包
项目总包承担施工的部分
