《卓有成效的管理者》读书笔记思维导图

《卓有成效的管理者》艺术是彼得.德鲁克先生管理的经典书籍之一。

《卓有成效的管理者》

• 卓有成效是可以学会的
  • 知道时间用的地方
  • 重视对外界的贡献
  • 用人所长
  • 要事优先
  • 有效决策
• 掌握自己的时间
  • 找出不需要做的事
  • 找出可以授权的事
  • 不要浪费他人时间
• 发挥人的长处
  • 职位设置合理
  • 职位要求严，涵盖广
  • 用人先考虑其可以做什么，不要局限于目标岗位
  • 用人所长，容人之短
• 有效的人际关系
  • 互相沟通
  • 团队合作
  • 自我发展
  • 培养他人
• 如何做有效的决策
  • 了解问题性质（经常性/偶然性）
  • 找出问题“边界条件”
  • 思考解决问题的正确方案
  • 决策方案要变成被贯彻的行为
  • 执行中重视反馈，验证正确性、有效性
• 要事优先
  • 重将来而非过去
  • 重视机会，不要只看困难
  • 选择自己的方向，不盲从
  • 目标要高，有新意