企业战略管理

《战略管理》新思维、新框架、新方法，姚建明老师著。

企业战略管理

企业战略

战略管理理论

战略基本概念

企业使命

企业目标

战略目标

战略构成要素

经营范围

资源配置

竞争优势

协同作用

企业战略层次

总体战略（公司战略）

经营单位策略（经营战略）

职能部门策略

企业战略管理规划期

战略分析

外部环境分析

外部宏观环境（机会、威胁）

PEST

外部微观环境（优势、劣势）

五力模型

战略群

竞争对手

内部环境分析

企业资源分析

资源

能力

核心能力

价值链分析

SWOT分析法

战略制定

战略目标制定

战略制定

公司层战略

是否发展

公司层基本战略

增长战略

稳定战略

紧缩战略

发展什么

公司的业务结构

单一业务结构

多元业务结构

相关多元化

非相关多元化

发展什么业务

经典综合分析方法

BCG矩阵

通用矩阵

如何发展

依靠自身发展

业务层战略

依靠外部发展

资源整合战略

并购战略

分类

兼并

收购

合并

方向分类

横向一体化

纵向一体化

非相关多元化并购

联盟战略

合资企业

一般战略联盟

外包战略

业务层战略

竞争手段有哪些

基本竞争战略

低成本战略

差异化战略

集中化战略

集中低成本

集中差异化

蓝海战略

如何选择竞争手段

不同行业的竞争战略

新兴行业战略

高动荡行业战略

成熟行业战略

衰退行业战略

分散行业战略

如何持续竞争

动态竞争战略

职能层战略

运作层战略

战略实施

内外部资源的组织

内外部资源的领导

内外部资源的控制