导图社区 成本控制思路
成本控制思路笔记，分支内容包括：运营成本、损失、价格策略、产品成本、成本控制方法。
创新思维之微创新头脑风暴，用一种与众不同的方法从现实接近理想，用第一性原理来找到真正要解决的问题。
剪辑视频培训要点，剪辑基本规则，剪辑手法及蒙太奇技巧，剪辑基本规则要了解镜头素材的选择、剪接点的确定、镜头长度的确定、剪辑中的景别安排、剪辑中的匹配原则、剪辑中运动的表现。
本图介绍了架构师的基础技术、开源项目、设计理论、架构模式、综合能力，如编程语言、操作系统、网络、底层技术、数据结构和算法、安全的基本技术。
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成本控制思路
运营成本
管理费用
预算控制
营销费用
产品推广费
终端促销费
模式运营费
运输费
客户服务费用
服务体系运营费
服务费
维修备品备件费
三包费
财务费用
应收账款
库存周转和占用
应付账款
结算方式
损失
质量成本
项目延迟
计划失误
退货、升级、不良品处理
退市产品物料荒废
价格策略
品牌
模式
销售量/平衡点
成本控制方法
成本监控模式
生产企业成本
商业企业成本
成本监控体系内容
通过改善管理 长期见效
成本动因
责任人与部门
会计信息支持平台
历史记录对比档案（趋势）
竞争对手记录对比分析（竞争力）
成本控制报告
重点成本管理活动和项目
通过一系列重点成本 控制活动，短期见效
资源认证和采购管理
仓储和报废管理
项目进度与质量
服务与运营体系成本
结账方式
产品成本
（战略成本控制）产品功能定义成本
产品开发成本
研发费用
试制成本
模具
测试入网
试制材料
产品材料成本
价格
质量和
供货期
产品制造成本
加工费用
外包
生产报废
存货和物流
