产品经理工作流程图

每一个产品从出产到被广泛使用的过程，都离不开产品经理的功劳。那么，产品经济的工作流程是怎样的呢？下面的思维导图通过迭代优化展示了产品经理工作的全过程，即收集需求、需求筛选与分析、文档撰写、项目启动、项目开发、安排上线。

产品经理工作流程（迭代优化）

收集需求

领导

协同部门

用户反馈

产品后台数据

产品经理自己理解

需求来源

用户访谈

调查问卷

数据分析

用户画像

需求筛选与分析

甄别需求真假

需求排序

产品规划

商业目标

老板需求

文档撰写

思维导图

确认核心流程→细化原型→确认需求→需求文档→技术沟通

流程图

产品原型

需求文档

项目启动

组织项目启动会议

项目需求

需求内容

项目排期时间节点

项目开发

沟通

关注项目关键节点

安排上线

给成员发送上线通知邮件

准备应急方案