产品经理工作流程图

每一个产品从出产到被广泛使用的过程，都离不开产品经理的功劳。那么，产品经济的工作流程是怎样的呢？下面的思维导图通过迭代优化展示了产品经理工作的全过程，即收集需求、需求筛选与分析、文档撰写、项目启动、项目开发、安排上线。

产品经理工作流程（迭代优化）

• 收集需求
  • 领导
  • 协同部门
  • 用户反馈
  • 产品后台数据
  • 产品经理自己理解
  • 需求来源
    • 用户访谈
    • 调查问卷
    • 数据分析
    • 用户画像
• 需求筛选与分析
  • 甄别需求真假
  • 需求排序
    • 产品规划
    • 商业目标
    • 老板需求
• 文档撰写
  • 思维导图
    • 确认核心流程→细化原型→确认需求→需求文档→技术沟通
  • 流程图
  • 产品原型
  • 需求文档
• 项目启动
  • 组织项目启动会议
    • 项目需求
    • 需求内容
  • 项目排期时间节点
• 项目开发
  • 沟通
  • 关注项目关键节点
• 安排上线
  • 给成员发送上线通知邮件
  • 准备应急方案