产品经理工作流程图

产品经理进行产品迭代工作流程。

产品经理工作流程(迭代优化)收集需求文档撰写项目启动安排上线需求筛选与分析领导协同部门用户反馈产品后台数据产品经理自己理解需求来源用户访谈调查问卷数据分析用户画像甄别需求真假需求排序产品规划商业目标老板需求思维导图流程图产品原型需求文档确认核心流程→细化原型→确认需求→需求文档→技术沟通组织项目启动会议项目排期时间节点项目需求需求内容项目开发沟通关注项目关键节点给成员发送上线通知邮件准备应急方案
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  • 产品经理工作流程(迭代优化) —— 作品大纲

    • 收集需求
      • 领导
      • 协同部门
      • 用户反馈
      • 产品后台数据
      • 产品经理自己理解
      • 需求来源
        • 用户访谈
        • 调查问卷
        • 数据分析
        • 用户画像
    • 需求筛选与分析
      • 甄别需求真假
      • 需求排序
        • 产品规划
        • 商业目标
        • 老板需求
    • 文档撰写
      • 思维导图
        • 确认核心流程→细化原型→确认需求→需求文档→技术沟通
      • 流程图
      • 产品原型
      • 需求文档
    • 项目启动
      • 组织项目启动会议
        • 项目需求
        • 需求内容
      • 项目排期时间节点
    • 项目开发
      • 沟通
      • 关注项目关键节点
    • 安排上线
      • 给成员发送上线通知邮件
      • 准备应急方案