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得到-领导力（刘澜）
认识什么是领导力？通过口诀来训练领导力。领导力就是解决问题，领导力的责任就是承担解决问题的责任。不过，不是任何问题都是领导力的责任，是你一个人解决不了的问题，是你一个人要带着一群人才能去解决的问题。这是领导力所面对的问题。
编辑于2021-03-19 11:01:52- 中华全国供销合作总社
中华全国供销合作总社组织架构，首先列出的是一些核心部门，如“理事会”、“监事会”以及“中央纪委国家监委驻供销合作总社纪检监察组”，这些部门是组织的管理和监督机构，负责整个组织的运行和监督。接下来，是各个具体的业务部门和职能机构，如“办公厅”、“研究室”、“人事部”、“经济发展与改革部”等，这些部门是组织日常运营和职能执行的核心，负责处理各种具体的事务和职能。在“监事会”下方，列出了“监事会办公室”以及“事业单位”和“全资和控股子公司”等，这些单位或公司通常是组织的下属机构或子公司，它们在总社的领导和监督下，负责具体的业务开展和运营管理。展示了中国供销合作社总社的组织结构和各个部门之间的关系，有助于人们更好地了解这个组织的运作方式和业务范围。
- “催化式”说服
乔纳·伯格在《催化剂：如何改变任何人的想法》的观点：一般的说服都是一个“推”字——摆事实讲道理也好，讲故事诉诸情感也罢，都是给对方施加一股力量，推动对方做出改变。而你这么一推，他本能的反应就是反对，推力越大，阻抗越大。 有时候这个人不是不想改变。他只是遇到很多障碍。你要做的不是给他施加压力，而是就如同催化剂一样，给他消除障碍。
- 在中国共产党成立100周年大会上的重要讲话
在中国共产党成立100周年大会上的重要讲话，讲话内容丰富，振奋人心，总结了过去的半年奋斗史，展望了未来党的奋斗目标，增强了奋斗一定成功的信心。
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中华全国供销合作总社组织架构，首先列出的是一些核心部门，如“理事会”、“监事会”以及“中央纪委国家监委驻供销合作总社纪检监察组”，这些部门是组织的管理和监督机构，负责整个组织的运行和监督。接下来，是各个具体的业务部门和职能机构，如“办公厅”、“研究室”、“人事部”、“经济发展与改革部”等，这些部门是组织日常运营和职能执行的核心，负责处理各种具体的事务和职能。在“监事会”下方，列出了“监事会办公室”以及“事业单位”和“全资和控股子公司”等，这些单位或公司通常是组织的下属机构或子公司，它们在总社的领导和监督下，负责具体的业务开展和运营管理。展示了中国供销合作社总社的组织结构和各个部门之间的关系，有助于人们更好地了解这个组织的运作方式和业务范围。
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乔纳·伯格在《催化剂：如何改变任何人的想法》的观点：一般的说服都是一个“推”字——摆事实讲道理也好，讲故事诉诸情感也罢，都是给对方施加一股力量，推动对方做出改变。而你这么一推，他本能的反应就是反对，推力越大，阻抗越大。 有时候这个人不是不想改变。他只是遇到很多障碍。你要做的不是给他施加压力，而是就如同催化剂一样，给他消除障碍。
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