产品经理工作流程

产品经理工作流程，导图阐述的是一个产品经理的工作流程，包括目标制定需求分析产品设计，产品开发，发布上线的明细工作内容。

产品经理工作流程

目标制定

用户定位

0-1：产品初创期1-3：产品成长期3-n:产品成熟期

0-1：假想用户

1-3：目标用户

3-n：核心用户

战略目标

在公司中的战略定位

战略计划

和公司其他产品的关系

产品目标

商业目标

品牌效应

用户增长

阶段目标

里程碑规划

需求分析

需求调研

用户/客户需求

场景需求

产品需求

运营需求

指标提升

内容运营

系统管理

数据埋点与分析

……

高层需求

可行性分析

必要性

用户价值

市场情况

行业特性

核心竞争力

……

资源可行性

物资

人资

资金

技术可行性

风险控制可行性

市场风险

技术风险

财务风险

组织风险

法律风险

经济及社会风险

产品设计

整体框架策划

架构设计

核心业务流程设计

详细设计

原型设计

交互设计

文档编写

需求评审

商业规划

商业画布

用户验证

产品开发

需求管理

需求拆解

按产品页面或功能模块

按工作流程

按业务逻辑

……

需求分类

功能需求

数据需求

业务需求

系统需求

优先级定义

四象限法

KANO模型法

经济效益法

按核心业务关联度

按业务流程

开发过程管理

UI设计

开发

测试

验收

发布上线

上线测试

目标验证

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