产品经理工作流程

产品经理工作流程，导图阐述的是一个产品经理的工作流程，包括目标制定需求分析产品设计，产品开发，发布上线的明细工作内容。

产品经理工作流程

• 目标制定
  • 用户定位
    • 0-1：产品初创期1-3：产品成长期3-n:产品成熟期
    • 0-1：假想用户
    • 1-3：目标用户
    • 3-n：核心用户
  • 战略目标
    • 在公司中的战略定位
    • 战略计划
    • 和公司其他产品的关系
  • 产品目标
    • 商业目标
    • 品牌效应
    • 用户增长
  • 阶段目标
    • 里程碑规划
• 需求分析
  • 需求调研
    • 用户/客户需求
      • 场景需求
      • 产品需求
    • 运营需求
      • 指标提升
      • 内容运营
      • 系统管理
      • 数据埋点与分析
      • ……
    • 高层需求
  • 可行性分析
    • 必要性
      • 用户价值
      • 市场情况
      • 行业特性
      • 核心竞争力
      • ……
    • 资源可行性
      • 物资
      • 人资
      • 资金
    • 技术可行性
    • 风险控制可行性
      • 市场风险
      • 技术风险
      • 财务风险
      • 组织风险
      • 法律风险
      • 经济及社会风险
• 产品设计
  • 整体框架策划
    • 架构设计
    • 核心业务流程设计
  • 详细设计
    • 原型设计
    • 交互设计
    • 文档编写
  • 需求评审
  • 商业规划
    • 商业画布
  • 用户验证
• 产品开发
  • 需求管理
    • 需求拆解
      • 按产品页面或功能模块
      • 按工作流程
      • 按业务逻辑
      • ……
    • 需求分类
      • 功能需求
      • 数据需求
      • 业务需求
      • 系统需求
    • 优先级定义
      • 四象限法
      • KANO模型法
      • 经济效益法
      • 按核心业务关联度
      • 按业务流程
  • 开发过程管理
    • UI设计
    • 开发
    • 测试
    • 验收
• 发布上线
  • 上线测试
  • 目标验证
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