住宅批量精装修全过程深化设计、施工、验收交房管理方法(1)

这是一篇关于住宅批量精装修全过程深化设计、施工、验收交房管理方法(1)思维导图，包含批量精装修项目的定义、前期阶段确定质量目标、安全目标、经营目标等。

住宅批量精装修全过程深化设计、施工、验收交房管理流程

• 1. 批量精装修项目的定义
  • 1.1. 批量精装修项目是指由房地产开发商在完成所有建筑基础建设之后，由设计单位按照开发商、业主确认的装修施工方案，对整栋楼或整个小区进行集中化、批量化的室内全装修工程。也被称为“住宅精装修”项目。
  • 1.2. 环保、节能、降耗、效率
• 2. 前期阶段确定质量目标、安全目标、经营目标
  • 2.1. 明确业主产品要求标准，制定相关施工技术规范，制定冗余安全生产措施，为安全生产驾护航，了解人工、材料市场价格，做好三算三比，报公司领导审核，为生产成本目标值落地，杜绝求合理的浪费开支
• 3. 人员管理制度、班组管理架构及前期设施的准备
  • 3.1. 进场前期任免项目经理，公司和项目经理组建项目部，明确项目部各岗位职责。
  • 3.2. 熟悉现场施工状况，了解业主工程质量需求。根据现项目制定相关施工方案，及相关施工规章制度。
• 4. 图纸会审、样板房基层及效果确认、前期策划及图纸优化与核定
  • 4.1. 进场后，根据图纸复核现场尺寸，将图纸描述模糊、矛盾、不明确数据提出，向设计单位要明确
  • 4.2. 客户需求确认，与客 户充分沟通，了解客户要求与规范，确定材料品质定位
  • 4.3. ，根据施工经验将图纸中存在可优化的，作深调整，并附上技术核定单，供设计单位参考、确认，为工程建设增值。
• 5. 放线工具、交底
  • 5.1. 放线的要求和目的以及放线方法
    • 5.1.1. 放线工具：卷尺、红外线、墨斗、记号笔、标识标牌
    • 5.1.2. 确定移交的一米线为放线基本控制线，根据房屋先放房屋中轴线，根据中轴控制线逐步向各房间放分支房间中轴控制线。由中轴线平移墙边。并弹出墙角垂直线（墙面完成面线）、地面完成面线，顶棚完成面线，空调、新风，灯具定位及门套、家具、过门石的制，做好以上工作，便于后期进场各分包兄弟单位同步进场复尺加工、施工。
• 6. 以样板引导，工法施工工艺标准要求，明确产品交付标准。
  • 6.1. 质量控制之深化设计的工作重点和大小样制作
    • 6.1.1. 大小样制作和深化设计这部分
      • 6.1.1.1. 流程：原节点→与项目部沟通优化出图→与甲方设计初步沟通→现场做节点大样→再次优化出图→送甲方报审→签字通过→下发班组大面积施工
      • 6.1.1.2. 精装项目，主要优化区域为客厅和卫生间，以及公区暗门收口节点，该项目甲方业主要求节点需送审确认后，才能大面积施工。所以梳理出优化节点清单。
• 7. 首检制度落实的重要性和两单一表的运用
  • 7.1. 什么叫首检制
    • 7.1.1. 不管在哪道工序开始前拿到工作面，在开动前交底是必要的交完底对这道工序开始一定要把好关，这就是我们讲的首检，不但要做大样，大样做完，比如说柱子第一根地面第一间，钢加第一个，都要仔仔细细的验收，这样有什么好处呢，第一检查我们落实交底是不是到位，工人是不是严格执行，这第二就是要给现场这个施工队一种印象我们对这个质量要求很严格，第一个质量，不好一定不要心慈手软，该敲就敲掉，该砸就砸掉，该返工坚决返工，如果你第一道关把不好，你后面想用纠正过来很难。因为别人都会认为你很好说话，基本上这样做，也可以给你讲讲能讲得通，这种是非常不可取的。我们以前在一个公司里面就做了就有一个案例，讲的就是一个石材的柱子，那个项目最后得奖了，为什么得奖了，领导对首检把握的非常严格。严格到什么程度呢，我印象中做第一根桂子的时候，石材桩子刚做起来，领导组织就是项目部去验收，去验收的时候呢，就挑出来了没多少毛病，也就挑出来三四个毛病，但是当时领导全起斧子就把这个注子砸掉，说重做，我要的是完美无缺，然后所有在场人都愣了，包括供应商也都愣了，但是也没有办法，质量要求就是质量要求，他砸了之后呢，第二个住子说良心话，做的还没有第一个那么漂亮，但是呢就是因为砸这个住子给班组留下了什么阴影呢。质量绝对是我们控制的重点，所以在后面这大面积施工的时候，他们都非常小心一一，有什么问题提前去跟你沟通，做出来有点什么问题，你看看行不行， 不行马上换掉。就要给他们造成一种心理压力，工程质量是前提！我们有效的达到了首检制目的。同时也是对我们技术交底是否达到节能降耗的效果，是否起到了节省人工、材料的作用。所以说第一步的首检不但对质量的一个把关，也是对我们节点优化的一个考证，也是对现场施工人员对质量要求思想上的手段。甚至有时候我们会要求业主一快去，当着业主的面去敲去砸，如果业主去看都非常漂亮的话，最起码我们不用去动，业主对我们的工作态度也认可，工作交给你们做放心。这样做的目的就是让施工人员知道公司对工程质量要求的多么重视。后期的返工，浪工浪料现象会减少50%。达到了公司，工队双赢效果。
    • 7.1.2. 首检制是指在施工项目启动之初，由项目负责人或技术负责人组织对施工现场进行全面检查，确保施工条件符合要求，为后续施工提供保障。
    • 7.1.3. 首检制是保证工程质量的重要环节。[1]
    • 7.1.4. 首检制有助于减少后期整改和返工，提高工程效率。[2]
    • 7.1.5. 首检制要求在施工过程中严格执行，确保每个环节都符合规定。[3]
    • 7.1.6. 首检制是预防性管理的重要手段，有利于提前发现和解决问题。[4]
    • 7.1.7. 首检制有助于提高施工现场的管理水平，降低安全风险。[5]
    • 7.1.8. 首检制可以作为质量验收的标准之一，对于验收结果具有重要影响。[6]
    • 7.1.9. 首检制要求各方共同参与，形成良好的协作机制。[7]
    • 7.1.10. 通过实施首检制，可以有效提升项目的管理水平和质量标准。[8]
• 8. 移交工作面（实测实量）
  • 8.1. 移交工作面时，认真对原建筑室内房间进深、开间距离的复合，进行墙、顶面平整、垂直、空鼓及交付前各项工作检查，并做好一房一户质量相关记录表
  • 8.2. 运用电脑逐户对质量相关记录表核对原原建筑室内房间进深、开间尺寸允许偏差值进行分析，并及时协调总包单位，沟通解决好遗留问题。并保存好相关电子文件。
  • 8.3. 表格内参考值为各房间原设计尺寸数值填写好打印交付工人以便于参考。
    • 8.3.1. 实测实量表.xlsx
• 9. 进度的跟踪办法
  • 9.1. 制定施工总计划，做好事前控制，过程控制，事后控制的方法论
    • 9.1.1. 常州铂樾云庭精装修一期项目装饰9#、10#楼301、302、401、402#样板间工程施工计划表.xlsx
  • 9.2. 项目进度控制要点以及施工策划思路和流水段施工流程
    • 9.2.1. 项目关键线路的分析，做好总进度立体空间有序计划安排（做好抢工期，不抢工序）
  • 9.3. 重点工作策划（关注收头、抓紧抢工）及跟踪销项
  • 9.4. 1. 制定详细的施工计划，确保每个阶段的任务明确、时间可控。
  • 9.5. 2. 设立进度监控小组，定期对施工现场进行巡查，发现问题及时解决。
  • 9.6. 3. 采用信息化管理手段，如项目管理软件，实现对施工进度的实时监控。
  • 9.7. 4. 建立奖惩机制，激励员工提高工作效率，确保项目按期完成。
  • 9.8. 5. 在关键节点进行预验收，确保施工质量符合要求，为后续验收交房打下基础。
• 10. 外加工及兄弟分包单位的沟通
  • 10.1. 为顺利完成施工任务，同时根和兄弟分包单位的友好交流沟通，为各分包进场施工提供工作面及及它力所能及帮助。打开合作双赢局面。
  • 10.2. 1. 明确外加工及兄弟分包单位的职责和要求。
  • 10.3. 2. 建立有效的沟通渠道，确保信息畅通。
  • 10.4. 3. 签订合同，明确工程进度、质量标准和验收标准。
  • 10.5. 4. 定期召开协调会议，解决施工过程中的问题。
  • 10.6. 5. 对分包单位进行技术交底，确保施工质量。
  • 10.7. 6. 加强对分包单位的监督和管理，确保按期完成工程。
  • 10.8. 7. 对分包单位的施工进行现场检查，确保符合设计要求。
  • 10.9. 8. 及时处理分包单位提出的技术问题，保障工程进度。
  • 10.10. 9. 分包单位竣工验收后，进行整体验收，确保交付标准。
• 11. 精装修项目中材料验收制度
  • 11.1. 材料样品的确认
  • 11.2. 严格执行进场材料提前通知监理材料报验流程，只有通过监理材料验收后，方可在使用该材料。不合格材料清离施工现场。
  • 11.3. 严格执行路劲地产施工工序检验批、隐蔽工程验收报检流程进行及时同步工程报验制度
• 12. 施工现场技术交底的管理
  • 12.1. 根据路劲地产技术交底文件，进行口头对工艺培训，书面技术交底，明确工程质量要求及业主对一些关键性强制性工序强调执行是做工程基本要求。
    • 12.1.1. 路劲地产在建项目（精装）第三方评估体系（2023）.zip
• 13. 质量控制工程的要点及注意事项
  • 13.1. 质量控制之抹灰工程的要点及注意事项
    • 13.1.1. 施工流程 抹灰工程的施工流程可总结为七步：①基层处理→②浇水湿润→③抹灰饼→④墙面冲筋→⑤分层抹灰→⑥设置分格缝→⑦保护成品
      • 13.1.1.1. 基层处理 （1）基层清理。基体或基层的质量是影响建筑装饰装修工程质量的一个重要因素。抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。其中：砖砌体应清除表面杂物、尘土，抹灰前应洒水湿润；混凝土表面应凿毛或在表面洒水润湿后涂刷1:1水泥砂浆（加适量胶粘剂）；加气混凝土应在湿润后，边刷界面剂边抹强度不小于M5的水泥混合砂浆。表面凹凸明显的部位应事先剔平或用1:3水泥砂浆补平。抹灰工程应在基体或基层的质量验收合格后施工。 2）非常规抹灰的加强措施。当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施。当采用加强网时，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。加强网应绷紧、钉牢。 （3）细部处理。外墙抹灰工程施工前应先安装门窗框、护栏等，并应将施工孔洞堵塞密实。室内墙面、柱面和门洞口的阳角做法应符合设计要求。设计无要求时，应采用1:2水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm。
        • 13.1.1.1.1.
      • 13.1.1.2. 浇水湿润 一般在抹灰前一天，用水管或喷壶顺墙自上而下浇水湿润。不同的墙体，不同的环境需要不同的浇水量。浇水要分次进行，最终以墙体既湿润又不泌水为宜。
      • 13.1.1.3. 吊垂直、套方、找规矩、做灰饼 根据设计图纸要求的抹灰质量以及基层表面平整垂直情况，用一面墙做基准，吊垂直、套方、找规矩，抹灰饼确定抹灰厚度。操作时应先抹上灰饼，再抹下灰饼。抹灰饼时应根据室内抹灰要求，确定灰饼的正确位置，再用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1:3水泥砂浆，抹成50mm见方形状。房间面积较大时应先在地上弹出十字中心线，然后按基层面平整度弹出墙角线，随后在距墙阴角100mm处吊垂线并弹出铅垂线，再按地上弹出的墙角线往墙上翻引弹出阴角处两墙的墙面抹灰层厚度控制线，以此做灰饼，然后根据灰饼充筋。
      • 13.1.1.4. 墙面充筋 当灰饼砂浆达到七八成干时，即可用与抹灰层相同的砂浆充筋，充筋根数应根据房间的宽度和高度确定，一般标筋宽度为50mm。两筋间距不大于1.5m。当墙面高度小于3.5m时宜做立筋，大于3.5m时宜做横筋，做横向冲筋时灰饼的间距不宜大于2m。
      • 13.1.1.5. 分层抹灰 大面积抹灰前应设置标筋。抹灰工程应分层进行，通常抹灰构造分为底层、中层及面层，具体技术要求参照下表。其中，水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上；罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层上。 用水泥砂浆和水泥混合砂浆抹灰时，应待前一抹灰层凝结后方可抹后一层；用石灰砂浆抹灰时，应待前一抹灰层七八成干后方可抹后一层。底层的抹灰层强度不得低于面层的抹灰层强度。水泥砂浆拌好后，应在初凝前用完，凡结硬砂浆不得继续使用。抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓、面层应无爆灰和裂缝。 抹灰层的平均总厚度应符合设计要求。通常抹灰构造各层厚度宜为5~7mm，抹石灰砂浆和水泥混合砂浆时宜为7~9mm。当设计无要求时，抹灰层的平均总厚度不应大于下表的要求。
      • 13.1.1.6. 设置分格缝 抹灰分格缝的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。有排水要求的部位应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽的宽度和深度均不应小于10mm。
      • 13.1.1.7. 保护成品 各种砂浆抹灰层，在凝结前应防止快干、水冲、撞击、振动和受冻，在凝结后应采取措施防止沾污和损坏。水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护，一般应在抹灰24h后进行养护。
  • 13.2. 质量控制之墙地砖湿作业工程的要点及注意事项
    • 13.2.1. 1. 墙面瓷砖粘贴： 在墙面瓷砖粘贴的施工过程中，首先需要进行室内放线检查，以确保房间的归方度、墙面的垂直度、排气管道的垂直度、门窗洞口厚度的一致性。接下来，需要检查上下水和线盒的位置是否合理到位。对于需要找平的墙面，需要进行找平处理。按照瓷砖施工排版图进行放线，选砖，对瓷砖粘接面进行处理，然后使用1:1水泥砂浆或粘接剂进行粘贴。填补砖缝，保洁，最后进行质量检查和验收。在施工中，必须严格遵守工艺工序和质量要求，以达到规范标准。特别是对于玻化砖的粘贴，必须对粘接面进行工艺处理，以防止脱落现象。同时，需要保证墙砖的垂直度、平整度、空鼓率、砖缝平直、一致，以及无错牙现象，阴阳角归方，腻子填充饱满、光滑，感官良好，以达到验收标准。 2. 地面瓷砖铺贴： 地面瓷砖铺贴的施工工艺根据铺贴厚度而定。如果铺贴厚度在2.5cm以下，则采用水泥砂浆湿铺；如果铺贴厚度大于2.5cm，则采用水泥砂浆干铺。在铺贴地面瓷砖时，应从没有柜体的一面开始，确定好坡度，保证门口水平，砖缝顺直，缝隙一致。施工前，需要进行地面洒水，以保证粘接度和空鼓率。在墙地砖施工中，要注意防水层不被破坏，如有损坏，必须修复后，试水完毕才能继续施工，以保证质量。 3. 理石铺装： 理石施工的第一步是进行排尺，制作好排版图，并根据排版图进行现场放线。施工中要注意标高和地面中线的准确性。施工工艺和工序与瓷砖做法相同。理石施工完毕后，需要进行严格检查。如果发现由于材料问题导致的翘曲，应使用专用打磨机进行打磨处理。对于透水的理石，需要提前做好理石粘接面的封闭，以保证质量。理石干挂必须使用合格的钢结构焊接材料，做好防锈处理，并按照规范要求进行施工，以保证质量、安全性和收口部位的交圈。理石缝隙要求打胶的，必须先安装轻体棒，理石边缘贴美纹纸，以防止污染理石。胶缝打胶要饱满，以防止胶干燥后产生裂缝。
  • 13.3. 质量控制之木作业工程的要点及注意事项
    • 13.3.1. 样板房精装修施工工艺标准（word）.docx
  • 13.4. 质量控制之防水工程
    • 13.4.1. 1. 防水材料选择：根据楼房结构和使用环境，选用合适的防水材料，如聚合物水泥防水涂料、防水卷材等，确保防水效果持久可靠。
    • 13.4.2. 2. 施工工艺规范：遵循防水施工标准，如基层处理、涂刷顺序、厚度控制等，确保防水层与基层紧密结合，提高防水效果。
    • 13.4.3. 3. 防水检查与验收：对防水工程进行细致检查，如接缝处理、破损部位修补等，确保防水工程无遗漏。同时，按照相关标准进行验收，确保质量合格。
  • 13.5. 质量控制之不锈钢工程的要点及注意事项
    • 13.5.1. 1. 材料选择：不锈钢工程选用优质、规格统一的材料，确保工程质量。
    • 13.5.2. 2. 连接方式：采用焊接、螺栓连接等可靠方式，保证结构稳定。
    • 13.5.3. 3. 表面处理：根据需求进行抛光、拉丝、喷漆等处理，提高耐腐蚀性和美观度。
    • 13.5.4. 4. 施工规范：遵循国家和行业标准，严格按照设计要求和施工工艺进行施工。
    • 13.5.5. 5. 检验验收：对不锈钢构件进行外观检查、尺寸测量等，确保质量合格。
    • 13.5.6. 6. 防腐蚀措施：采取涂刷防腐涂料、设置阴蔽保护层等方法，延长使用寿命。
    • 13.5.7. 7. 安全防护：加强施工现场安全管理，防止因施工过程中的安全事故影响工程质量。
    • 13.5.8. 8. 环保节能：在不锈钢工程中推广应用绿色、节能型材料和技术，降低能耗。
  • 13.6. 质量控制之地板工程及安装工程的要点及注意事项
    • 13.6.1. 1. 地板材料选择：根据室内环境、使用需求和设计风格，选择合适的地板材料。
    • 13.6.2. 2. 地面处理：确保地面平整、干燥、无油污，为地板铺设奠定基础。
    • 13.6.3. 3. 地板铺设工艺：遵循地板铺设规范，保证铺设质量和使用寿命。
    • 13.6.4. 4. 地板拼缝处理：精细拼缝，避免缝隙过大或过小，影响美观和使用。
    • 13.6.5. 5. 地板表面处理：打蜡、涂漆等处理，提高地板耐磨性和保护性能。
    • 13.6.6. 6. 地板安装配件：选用优质配件，如踢脚线、地板扣条等，保证地板安装牢固。
    • 13.6.7. 7. 地板防潮处理：采取防潮措施，避免地板受潮变形。
    • 13.6.8. 8. 地板维修与更换：定期检查地板状况，及时进行维修或更换。
    • 13.6.9. 9. 地板环保要求：确保地板符合环保标准，减少对人体健康的影响。
  • 13.7. 精装修防开裂、防漏水、防空鼓管理
    • 13.7.1. 1. 精装修防开裂：严格控制材料质量，选用优质水泥及砂浆；合理安排施工工艺，避免过度干燥或潮湿；加强结构层厚度及节点处理，确保墙体稳定性。
    • 13.7.2. 2. 精装修防漏水：严格防水设计及施工，确保地面、墙面、顶面等关键部位无渗漏；加强管道、排水系统安装及维护，避免堵塞导致渗漏；定期检查楼板、墙体、卫生间等重点区域，及时发现并修复渗漏问题。
    • 13.7.3. 3. 精装修防空鼓管理：选择合适的基层处理方法，如打底涂料、细木工板等；控制涂料厚度，避免过厚导致空鼓；加强施工工艺，确保涂层均匀覆盖，避免产生空鼓现象；验收时仔细观察，发现空鼓及时处理。
• 14. 合同管理的方法
  • 14.1. 合同管理方法： 1. 合约规划与组织。 2. 合同流程管理。 3. 合同风险管理。 4. 合约履行管理。 5. 合同文档管理。
• 15. 成品保护的控制方法
  • 15.1. 成品保护措施
    • 15.1.1. 本标段工程施工现场为多工种、多层次交叉流水施工，必须合理安排好工序，做到施工现场的科学管理，文明施工。同时，工地需做好宣传教育，使全体员工重视成品保护工作，严格执行成品保护措施。
    • 15.1.2. 为做好成品保护工作，需合理安排施工工序，避免或减少工序进行之间造成的成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序产品造成损伤或污染的，需事先制定好成品保护措施，并严格执行。一旦发生成品的损伤或污染，应及时采取有效措施处理，保证施工进度和确保工程质量达到样板。
    • 成品保护管理
      • 为确保工程质量美观，使业主满意，在装饰安装分区或分层完成后，专门组织专职人员值班巡察，进行成品保护工作。凡需进入保护区域者，需经项目负责人的书面批准。否则不得放行。成品保护专职值班人员按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内所有成品检查保护工作。防盗措施：加强保安措施，建立健全有关的保卫制度，做好产品的保管工作，防止产品被破坏、盗窃，贵重设备应有专人巡查、看管，对于一些小型而贵重的仪表、部件可暂时不安装，待调试时再安装，调试完毕后统一交付给顾客，已安装完毕侍交付的成品应尽可能将其所在的房间锁上。
      • 水电安装成品保护
        • 1、现场设备的防水 对需要防水的工程采取必要的防水措施，主要有电气专业的电器设备、插接母线、配电箱等，给排水专业的泵房设备、重要仪表，空调专业的保温产品、仪表、设备、电梯及未过保养期的灌浆基础等应采取防水保护，进行防雨、防潮、防水，重点防止楼面渗水、地面进水，水压试验时管道、设备等漏水，施工班组在此阶段需对应现场及以上各点应采取严格的防水措施，有专人经常对以上现场和设施检查，水压试验时应检查各楼层是否有良好的排水水设施，贵重及不能进水的物品应采取一定的保护措施，防止因爆管、漏水等造成巨大损失；为防止楼面、天面造成的漏水，应将产品加防护盖、罩，或对楼面等渗水处进行修复，增加防水层；为防止来源于地面的漏水，可采用加高基础或增加排水沟、排水地漏的措施防水；较潮湿处应对设备进行干燥，或采取一定的保温或增加抽湿装置的措施，如不慎进水，应进行干燥，电器设备应重新测试绝缘电阻值等各项参数是否符合设计图纸及施工规范要求，对于不符合要求且无法修复的部分应进行更换。对地下室的设备要防止地下积水浸没，定期派人检查、启动水泵抽水。 2、现场设备的防尘 对交工前的设备和成品，应采取必要的防尘措施，风管、设备等应定期擦拭、清洗，根据设备对防尘的要求，可采用加盖防尘罩或用纸壳、尼龙薄膜或镀锌钢板密封的措施。 3、现场设备的防腐 对成品、设备的破损处或易生锈、易腐蚀的部位应进行防腐处理，主要包括未经防腐处理的无缝钢管、焊接钢管等管材及焊接后防腐层被破坏的支架、管道、设备接口，用砂纸将待防腐部位或破损生锈处刷干净，再涂上红丹或防锈漆；埋地管道可采用沥青防腐，防腐工艺应符合有关国家施工与验收规范，防腐后的成品应注意保护，防止防腐层的破坏。 4、防火措施 工程交工前应经常检查、清理施工现场，清除现场火种，清除火险隐患，施工现场不得吸烟，同时各楼层必须有足够的灭火器材（泡沫灭火器、消火栓灭火设备）。电气设备应加强维护保养检修，保持电气设备正常运行：包括保持电气设备的电压、电流、温升等参数不超过允许值，保持电气设备足够的绝缘能力，保持电气连接良好等，爆炸危险场所的接地（或接零），较一般场所要求高，必须按规定接地；电动机过负荷运行，造成外壳过热，电流超过额定电流值时，要迅速查明原因，同时电动机机壳必须装有良好的接地保护；电气线路要防止因短路、过载和接触电阻过大等原因产生电火花或引起电线电缆达到危险高温而发生火灾；工业设备及生产系统应尽量密闭化，已密闭的带压容器或管道要防止泄漏，负压设备或系统应防止空气的渗入，对机器的轴承应及时加油，保持良好润滑，并经常消除附着的可燃污垢，防止产生火花，在积存有可燃气体、蒸汽的管沟、深沟、下水道及其附近，没有消除隐患之前，不能有明火作业，电焊把线、地线应绝缘良好，不能利用与易燃易爆生产设备联接的金属件作为电焊地线，以防止在电器通路不良的地方产生高温或电火花；同时应防止雷电产生的火灾，做好防雷措施，常见的防雷装置有：避雷针、避雷网、避雷带、避雷线、避雷器等，它能利用其高出被保护物的突出地位，把雷引向自身，然后通过引下线和接地装置，把雷电泄入大地。 5、防震措施 有防震要求的风机、水泵、冷水机组等应符合设计和规范要求，吊装易震动设备应加装避震器，座地风机、柜机震动大时底座应加装橡胶隔震垫，风机和柜机与风管连接处应加装帆布软接头或静压箱、消声器，柜机房、空调机房和泵房噪音大时，墙壁四周应贴吸音材料，墙壁或楼板开孔时不得使用大锤，不得破坏结构主筋，防止震动破坏结构及其它成品等设施，且施工时应经设计单位和建设单位同意。在工程交工前应针对以上各部位或工序定期进行详细的检查、测试，用声压计等仪表对噪音等参数测量并记录，如不符合设计要求则应采取整改措施。 6、现场设备的保养 对机泵等设备应定期清洁、润滑、调整、试运转，对设备的各项参数进行检查并做好记录，需隐藏的工程应做好隐蔽工程验收记录；对风管定期擦拭、清除灰尘、杂物、水渍，防止腐蚀、生锈；对给排水管道应定期检查有无堵塞现象，水路是否畅通无阻，未使用交付前的排水管道应注意保护，地漏需用封箱纸或铁皮封住，防止水泥、杂物进入未交付使用的排水管道中，卫生洁具安装后应重点防护，防止洁具被污损、撞花或造成管路堵塞，同时应尽可能将已安装卫生结具的房间锁上，防止外人进入；水管、设备接口未接通时应加上临时封堵，防止异物进入；电气设备、线路应检查试运转情况、绝缘电阻情况是否符合设计及规范要求，不符合要求应查清原因并非及时更正，同时做好记录；灌浆基础必须按规定保养，未过保养期不得承受重物或进行焊接加温等影响基础性能的工作。
      • 装饰成品质量保护
        • 刷涂墙漆前，要先清理好周围环境，墙漆干燥前应防止雨淋、尘土沾污。每遍涂刷后，立即将滴在地面或窗台上的墙漆清理干净。墙漆未干前，室内不得清扫地面，以免尘土沾污墙漆。所有室内外、楼上楼下每一装饰成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管，搬运脚手架时应轻拿轻放，不要撞坏门窗和饰面。门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变。防止水泥砂浆及油料等污染已完成的饰面，保持饰面清洁和颜色一致。
      • 门窗成品质量保护
        • 木门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形。运输通道进出口的门框二边应钉]型防护档板，同小车高度一致，以防小车碰坏门框。铝合金门窗框塑料保护膜应保持完好，在室内外湿作业未完成前，不得破坏门窗表面保护材料。进行焊接作业时，应采取措施，防止电焊火花损坏周围的铝合金门窗型材、玻璃等材料。禁止人员踩踏铝合金门窗，不得在铝合金门窗框架上安放脚手架、悬挂重物。经常出入的门洞口，应及时用板将门框保护好，严禁擦碰铝合金门窗产品，防止铝合金门窗变形损坏。铝合金门窗清洁时，保护胶膜要妥善剥离，不得划伤、刮花铝合金表面氧化膜。
  • 15.2. 1. 严格保护施工现场，设置围挡、警示标识等，防止外部人员进入，减少成品损坏的可能性。
  • 15.3. 2. 采用保护材料覆盖地面、墙面等装修区域，避免灰尘、污渍等污染，保持装修效果。
  • 15.4. 3. 对于易受损部位，如门窗玻璃、地板瓷砖等，提前采取防护措施，确保在施工过程中不受损伤。
  • 15.5. 4. 施工完成后，对成品进行定期检查和维护，发现问题及时处理，确保住宅质量和交付标准。
• 16. 材料控制的运作要点（计划、下单、实施、统计）
  • 16.1. 材料控制的运作要点： 1. 计划：确定需求，制定预算和进度表。 2. 下单：编制采购订单，确认供应商和交货期。 3. 实施：到货检验，按计划采购，质量控制。 4. 统计：记录采购数据，分析数据。
• 17. 运用项目动态管控数据表进行成本控制
  • 17.1. 运用项目动态管控数据表进行成本控制是一种项目管理方法，它通过在数据表中跟踪和监控项目的实时数据，以实现成本控制。这个数据表通常包含关于项目预算、实际花费、进度、里程碑和其他相关信息的数据。通过这个数据表，项目管理人员可以及时了解项目的财务状况，发现潜在的成本超支，并采取必要的措施来纠正这种情况。此外，项目动态管控数据表还可以帮助管理人员评估项目的经济效益，为决策提供依据。因此，运用项目动态管控数据表进行成本控制是一种有效且实用的项目管理工具。
• 18. 材料运输的方法与相关制度
  • 18.1. 1. 采用专用运输车辆，确保材料安全、整洁。
  • 18.2. 2. 合理安排运输路线，避免拥堵和浪费时间。
  • 18.3. 3. 严格遵守交通规则，确保运输过程中的安全。
  • 18.4. 4. 对材料进行分类包装，减少损坏和浪费。
  • 18.5. 5. 建立材料运输台账，记录运输情况和数量。
  • 18.6. 6. 定期检查运输工具和设备，确保其正常运行。
• 19. 材料下单管理办法
  • 19.1. 第一章 总则 第一条 为加强销售订单、下单、制单的规范管理，有效控制订货失误、避免产品积压、降低经营损失，特制定本办法。 第二条 使用范围：门窗公司所有产品 第二章 订单分类 第三条 工程订单：指以公司名义签订的工程订单或客户签订的工程合同订单。 第四条 客户订单：指经公司确认的客商资料的客户订单。 第五条 计划订单：营销服务部根据市场情况下达的畅销产品并保证有一定的库存数量的订单。 第三章 订单的填写 第六条 按照订货单的内容要求规范填写，订单上必须要有订货客户或工程项目名称、订货时间、联系电话、消防产品必须写明工程项目所在的详细地址（*市*区 *路*号）。 第七条 订货单填写内容齐全、清晰、不能私自涂改(如有更改，更改时要保留原字迹，由更改人在更改处盖章或在更改下方签字确认)。 第八条 订单必须由客户本人签字确认方视为有效订单。 第九条 新发展客户填写订货单，由下单员或业务部门负责人指导进行规范填写并由客户签字确认。 第四章 订单管理 第十条 订单管理 （一）驻外机构：由各驻外机构将客户订单和备货计划订单整理汇总后填制《订货单》，经驻外机构负责人签字确认后以传真或扫描件方式传营销服务部下单员处。 （二） 客户订单传递：由客户严格按照订货单的内容要求规范填写，签字确认后以传真/扫描件/原件传营销服务部下单员处。 （三）直管工程订单：由项目经办人根据合同、图纸、现场核实洞口尺寸和进度节点，严格按照订货单的内容要求规范填写《订货单》并签字，经部门负责人签字确认后传营销服务部下单员（合同复印件同时传回营销服务部）。 第五章 订单的审核 第十一条 客户（直管）订货审核 （一）接单审核：下单员接单后审核订单填写是否规范、完整、有无超公司规定配置，对存在疑问的在一个工作日内与客户联系更正或确认，有更改内容的必须出具更改手续并签字确认。 （二）有效订单确认：凡需客户再次进行确认有效订单的核对时间不得超过3个工作日
  • 19.2. 安全文明控制细则（生产、堆放、脚手架、用工预防等）
    • 19.2.1. 安全文明控制细则： 1. 安全生产责任制：各级领导必须认真履行职责，确保安全生产。 2. 安全培训教育：新员工必须接受安全培训，每年至少一次全员培训。 3. 安全检查：设立安全检查小组，定期对生产现场、设施等进行检查。 4. 安全设施管理：安全设施必须符合国家规定，定期维护更新，员工正确使用。 5. 事故隐患排查：每月进行全面排查，发现隐患及时整改，重大隐患上报主管部门。 6. 劳动安全防护：保障劳动者安全健康，配备防护用品，严格执行安全作业制度。 7. 脚手架安全：脚手架搭设符合国家规定，使用符合规程，定期检查维护。 8. 生产设备安全：设备符合国家规定，按照操作规程使用，定期检查维护。 9. 现场堆放安全：物品堆放符合国家规定，危险品按规定存放管理，定期检查排除隐患。 10. 用工预防措施：加强员工安全教育和培训，危险区域标识管理，员工健康检查。 各级领导和员工必须认真执行这些细则，确保安全生产，防止意外事故发生。
• 20. 人、机、材成本最终的分析
  • 20.1. 人、机、材成本最终的分析：在企业的生产经营过程中，人力、机器和材料等成本是必不可少的。为了更好地管理企业成本，我们需要对人、机、材成本进行分析，以便有效地控制成本和提高企业盈利能力。
    • 20.1.1. 机器成本分析 接下来，我们需要对机器成本进行分析。机器成本包括机器设备的折旧费用、维护费用、租赁费用等。通过了解机器设备的种类、数量和成本情况，我们可以合理安排设备的采购、使用和维修，以降低生产成本。此外，我们还可以分析不同机器设备对企业生产效率的影响，找出生产瓶颈，为改进生产流程提供依据。
    • 20.1.2. 材料成本分析 除了人力和机器成本，材料成本也是企业成本的重要组成部分。材料成本包括原材料、半成品和成品的采购成本、加工成本和管理费用等。通过分析材料成本的构成，我们可以找出材料成本居高不下的原因，并采取有效措施降低采购成本、优化生产流程，提高企业的盈利能力。
    • 20.1.3. 人均成本分析 首先，我们需要对人均成本进行分析。人均成本是指企业在一定期间内，平均每名员工所创造的成本。通过计算人均成本，我们可以了解企业的劳动效率，并找出生产过程中是否存在人力浪费的情况。同时，我们还可以比较不同岗位员工的成本水平，分析其差异原因，为优化人员配置提供依据。
    • 20.1.4. 直接成本与间接成本分析 在企业经营过程中，直接成本和间接成本是不可避免的。直接成本是指与产品生产直接相关的成本，如原材料成本、人工成本等。而间接成本则是指与企业日常运营、管理等活动相关的成本，如销售费用、管理费用等。通过分析直接成本和间接成本的构成，我们可以找出成本控制的关键点，为降低企业总体成本提供依据。
    • 20.1.5. 固定成本与变动成本分析 固定成本和变动成本是企业成本的两种不同类型。固定成本是指在一定范围内，不受业务量变化影响的成本，如房租、设备折旧等。而变动成本则是指随着业务量变化而变化的成本，如原材料、人工等。通过分析固定成本和变动成本的构成，我们可以找出成本控制的空间，为降低企业总体成本提供依据。
    • 20.1.6. 成本利润分析 最后，我们需要对成本利润进行分析。成本利润是指企业在一定期间内，实现每单位销售收入所获得的净利润。通过计算成本利润，我们可以了解企业的盈利能力，并找出影响利润的主要因素。同时，我们还可以比较不同产品或业务的成本利润水平，为优化产品结构、提高企业盈利能力提供依据。
    • 20.1.7. 敏感性分析 敏感性分析是指在一定范围内，分析各种因素变化对企业盈利能力的影响程度。通过敏感性分析，我们可以了解哪些因素对企业利润的影响较大，哪些因素相对较小。从而在成本控制过程中，优先关注那些对企业利润影响较大的因素，以达到更好的成本控制效果。
    • 总之，对人、机、材成本进行分析是企业管理的重要组成部分。通过对各项成本的详细分析，我们可以找出成本控制的关键点，为降低企业总体成本、提高盈利能力提供有力支持。同时，敏感性分析等方法的运用，也能帮助我们更加精准地把握成本控制的方向，实现更好的经营效果。
• 21. 批量装饰工程存在的不足及后期改善措施
  • 21.1. 批量装饰工程存在的不足主要包括以下几个方面： 1. 设计方案单一：由于是批量装修，设计方案相对单一，不能满足所有业主的个性化需求。 2. 施工质量问题：由于施工周期短、施工人数多，人员流动频繁，容易出现施工质量问题，造成局部施工工艺不规范等。 3. 缺乏人性化考虑：批量装修往往只注重装修效果的整体性，而缺乏对业主个性化需求的考虑，使得装修结果与业主期望存在差异。 4. 成本问题：由于是批量装修，成本控制相对困难，容易出现成本超支或者装修费用过高的情况。 为了改善批量装饰工程的不足，可以采取以下措施提高装修质量和业主满意度： 1. 引入个性化设计：在满足整体设计效果的前提下，允许业主根据自己的需求进行个性化设计，满足不同业主的需求。 2. 提高施工质量：加强对施工质量的监督和管理，确保材料质量和施工工艺符合规范要求。 3. 加强人性化考虑：在设计方案中加强对业主个性化需求的考虑，提高装修结果与业主期望的符合度。 4. 强化成本控制：通过精细化预算和施工管理，控制装修成本，避免成本超支或者装修费用过高的情况。
• 22. 工作的落实强制办法
  • 22.1. 工作的落实强制办法： 1. 明确目标与任务 2. 详细计划 3. 分配责任与权限 4. 设定时间表 5. 监管与控制 6. 提供资源保障 7. 建立激励机制 8. 做好沟通与协调 9. 防范风险措施
• 23. 工程最终成本的分析
  • 23.1. 工程最终成本的分析 在工程项目中，成本分析是至关重要的一环。通过对成本的类型、归属、核算、预测、控制、效益、分配和审计进行分析，有助于更好地理解和控制项目的最终成本。
    • 23.1.1. 成本类型分析：工程项目涉及多种成本类型，包括材料费、人工费、设备费、运输费、水电费等。对这些成本类型进行详细分析，有助于了解项目成本的构成，为后续的成本控制提供参考。
    • 23.1.2. 成本归属分析 成本归属分析主要是将各项成本费用归属于不同的成本对象，如直接材料费、间接材料费、管理费用等。通过成本归属分析，可以清晰地了解各项成本费用的来源和去向，为成本控制和决策提供依据。
    • 23.1.3. 成本核算分析：成本核算分析主要是对工程项目中各项成本的核算方法和核算过程进行分析。通过了解成本的核算过程，可以准确地掌握成本的实际情况，为后续的成本预测和决策提供依据。
    • 23.1.4. 成本预测分析：成本预测分析主要是通过对未来市场价格、产量、质量等因素的分析，预测工程项目的成本趋势。这有助于提前采取措施进行成本控制，避免成本超支，确保项目的经济效益。
    • 23.1.5. 成本控制分析：成本控制分析主要是针对工程项目的各项成本采取相应的控制措施。这些措施包括成本预算控制、成本定额控制、费用分摊控制等。通过有效的成本控制，可以降低项目成本，提高项目的经济效益。
    • 23.1.6. 成本效益分析：成本效益分析主要是对工程项目中各项成本的效益进行评估。这包括成本节约、成本控制、资金周转率等方面。通过成本效益分析，可以为决策者提供有效的决策依据，优化成本控制方案。
    • 23.1.7. 成本分配分析：成本分配分析主要是对工程项目中各项成本的分配方式进行分析。这包括按照职工人数、按照项目进行分配等方式。通过合理的成本分配，可以提高成本控制的效果和项目的经济效益。
    • 23.1.8. 成本审计分析：成本审计分析主要是对工程项目的成本审计结果进行分析。通过对项目成本的审查，可以查明工程项目中存在的成本问题，为后续的成本控制提供参考。同时，成本审计还可以确保财务报表的准确性和可靠性。
    • 工程最终成本的分析涉及多个方面，包括成本类型分析、成本归属分析、成本核算分析、成本预测分析、成本控制分析、成本效益分析、成本分配分析和成本审计分析。通过对这些方面进行详细分析，可以更好地掌握工程项目的成本情况，为后续的成本控制和决策提供有力支持。
• 24. 竣工交付期间相关工作
  • 24.1. 交付验收前，自已组织相关施工班组，每6~7层作一标段检查，发现瑕疵问题，及时统计，逐步消项。然后同步再进行下一标段6~7层。以此类推，分三个标段自检完成。及时瑕疵进行完善后，同时通知监理单位并同步上报过程资料，申请竣工验收。
  • 24.2. 工程收尾销项
  • 24.3. 精装修项目后期维修注意要点说明
  • 24.4. 做好一户一表验收记录表，便于掌握工程完成质量、进度控制。
• 25. 装饰工程后期细节修正、竣工验收、交房要点、成本对账、资料整理
  • 25.1. 装饰工程后期细节修正
    • 25.1.1. 在装饰工程的后期，需要进行一些细节上的修正，以确保装修效果符合设计要求。这些细节修正包括以下几个方面： 尺寸调整：对装修完成的部位进行尺寸核对，如有偏差需要进行调整，以确保整体装修效果的协调性。 颜色调整：对于颜色有偏差或者不符合设计要求的部位，需要进行调整，以确保装修色彩的统一性。 材料修正：对于不符合要求的材料，需要进行更换或者调整，以确保装修材料的质量符合设计要求。 在进行细节修正时，需要注意不要破坏原有的设计效果，并且需要考虑到整个装饰效果的统一性。对于出现的问题，需要及时进行调整和修正，以确保装修质量的提高。
  • 25.2. 竣工验收
    • 25.2.1. 竣工验收是装饰工程中非常重要的一环，它可以确保装饰工程的质量和安全。在竣工验收时，需要对以下几个方面的内容进行仔细的检查：装修质量：对装修完成的部位进行质量检查，包括材料的使用、施工工艺等，以确保装修质量符合要求。 电器安装：对电器安装进行检查，包括电线、插座、灯具等，以确保电器的安装符合安全要求。 水管安装：对水管安装进行检查，包括水管材料、连接方式、安装位置等，以确保水管安装符合要求。 墙、地砖检查：对墙、地砖进行检查，包括墙、地砖的材质、颜色、尺寸等，以确保墙、地砖符合设计要求。 通过竣工验收，可以发现并解决装修中存在的问题，确保装修质量和安全。在验收过程中，需要注意细节，对于出现的问题需要及时提出并进行修正。
  • 25.3. 交房要点
    • 25.3.1. 在装饰工程完成后，业主将进行验收并正式入住。在交房前，需要注意以下几个要点：家具、家电搬运：保证家具、家电等已经搬运到新居，并进行安装和调试。 房间清洁打扫：对房间进行全面的清洁打扫，确保房间的卫生和整洁。 物业、邻居关系：与物业、邻居搞好关系，保持社区和谐。 在进行交房前的准备工作时，需要保证各项准备工作充分完成，以确保业主能够顺利入住。同时，需要注意与业主进行充分的沟通和协调，对于出现的问题需要及时解决。
  • 25.4. 成本对账
    • 25.4.1. 成本对账是装饰工程中核算成本的重要环节。通过对各项工程费用进行详细的记录和核对，可以确保成本核算的准确性和完整性。在进行成本对账时，需要注意以下几个方面 人工费：对人工费用进行详细记录和核对，包括每个人的工作时间、工资标准等。 材料费：对材料费用进行详细记录和核对，包括材料名称、规格、数量、单价等。 机械费：对机械费用进行详细记录和核对，包括机械名称、规格、数量、使用时间等。 其他费用：对其他费用进行详细记录和核对，包括运输费、保险费、维修费等。 通过成本对账，可以找出成本控制的重点和难点，为后续的工程提供参考和依据。同时，也可以为业主提供准确的费用清单，确保业主了解工程的实际花费。
  • 25.5. 资料整理
    • 25.5.1. 装饰工程结束后，需要进行资料的整理和归档。这些资料包括各种规划图、设计图纸、材料清单、验收记录等文件。对这些资料进行整理和归档，有助于后续的维护和管理。在进行资料整理时，需要注意以下几个方面： 分类整理：按照不同的类别对资料进行分类整理，方便查询和使用。 归档标记：对每个文件进行归档标记，包括文件名称、编号、归档时间等。 存储方式：选择合适的存储方式，如纸质存储、电子存储等，确保资料的完整性和安全性。 通过资料整理和归档，可以确保资料的完整性和准确性，方便后续的查询和使用。同时，也可以为业主提供详细的资料清单，方便业主了解工程的实际情况。
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