导图社区 三级公立医院绩效考核指标
绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。本思维导图是三级公立医院考核指标体系,給公立医院一个发展方向。
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三级公立医院绩效考核指标
医疗质量
功能定位
1-门诊人次数与出院人次数比(急诊、健康体检者不计入)
指标导向:监测比对
2-下转患者人次数(门急诊、住院)
指标导向:逐步提高
3-日间手术占择期手术比例
4-出院患者手术占比▲
5-出院患者微创手术占比▲
6-出院患者四级手术比例▲
7-特需医疗服务占比
7.1-特需医疗服务量占比
7.2-特需医疗服务收入占比
8-中医床位数(市增补指标)
质量安全
9-手术患者并发症发生率▲
10-I类切口手术部位感染率▲
指标导向:逐步降低
11-单病种质量控制▲
10.1-急性心肌梗死
10.2-心力衰竭
10.3-肺炎(住院、成人)
10.4-肺炎(住院、儿童)
10.5-脑梗死
10.6-髋关节置换术
10.7-膝关节置换术
10.8-冠状动脉旁路移植术
10.9-剖宫产
10.10-慢性阻塞性肺病
指标导向:
每一单病种例数
每一单病种次均费用
监测比对
每一单病种平均住院日
每一单病种死亡率
逐步降低
12-住院重点病种和重点手术的例数及占比(市增补指标)
13-主要疾病分类(MDC)能力指数/病例组合指数(CMI)指标(市增补指标)
14-大型医用设备检查阳性率
15-大型医用设备维修保养及质量控制管理
指标导向:检测比对
16-通过国家室间质量评价的临床检验项目数▲
17-低风险组病例死亡率▲
18-优质护理服务病房覆盖率
合理用药
19-点评处方占处方总数的比例
20-抗菌药物使用强度(DDDs)▲
20-门诊患者基本药物处方占比
22-住院患者基本药物使用率
23-基本药物采购品种数占比
24-国家组织药品集中采购中标药品使用比例
服务流程
25-门诊患者平均预约诊疗率
26-门诊患者预约后平均等待时间
27-电子病历应用功能水平分级▲
运营效率
资源效率
28-每名执业医师日均住院工作负担
29-每百张病床药师人数
30-平均住院日(市增补指标)
收支结构
31-门诊收入占医疗收入比例
32-门诊收入中来自医保基金的比例
33-住院收入占医疗收入比例
34-.医疗服务收入(不含药品、耗材、检查检验收入)占医疗收入比例▲
35-辅助用药收入占比
36-住院收入中来自医保基金的比例
37-人员支出占业务支出比重▲
38-万元收入能耗支出▲
39-收支结余▲
业务收支结余
财政项目补助收支结转(余)
科教项目收支结转(余)
40-资产负债率▲
费用控制
41-医疗收入增幅
42-门诊次均费用增幅▲
43-门诊次均药品费用增幅▲
44-住院次均费用增幅▲
45-住院次均药品费用增幅▲
经济管理
46-全面预算管理
47-规范设立总会计师
指标导向:逐步完善
政府指令性任务
61-应急救援和急救医疗
完成情况
62-对口帮扶
63-公共卫生服务(市增补指标)
64-医联体建设
65-重大违法违纪行为
零发生
满意度评价
病患
58-门诊患者满意度▲
59-住院患者满意度▲
医务
60-医务人员满意度▲
持续发展
人员结构
48.卫生技术人员职称结构
49-麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比▲
49.1-医院麻醉医师占比
49.2-医院儿科医师占比
49.3-医院重症医师占比
49.4-医院病理医师占比
49.5-医院中医医师占比
50-医护比▲
人才培养
51-接受其他医院(对口支援、医联体内部)进修并返回原医院独立工作人数占比
52-医院住院医师首次参加医师资格考试通过率▲
53-医院承担培养医学人才的工作成效
①医院在医学人才培养方面的经费投入(本科院校教学+毕业后医学教育+继续教育)
②临床带教教师和指导医师接受教育教学培训人次数
③承担医学教育的人数
④发表教学论文的数量
⑤广东省普通高校临床教学医院、一类实习医院
⑥普通高等医学院校非直属附属医院
⑦设置临床技能培训中心情况
⑧承担高等学校安排的毕业实习医学生人数情况
学科建设
54-每百名卫生技术人员科研项目经费▲
55-每百名卫生技术人员科研成果转化金额
56-科技量值(市增补指标)
信用建设
57-公共信用综合评价等级