导图社区 规划调查内容及方法
虽然不同行业进行市场调查时,都有不同的方法策略,但万变不离其宗。
采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款等。
采购预算是企业管理中很重要的部分,一份详细的采购预算计划,可以保障企业战略计划和作业计划的执行,确保企业组织目标一致。
作为一个企业家、供应链管理者,首先要思考我们的方向什么?我们当下的趋势和策略应该是什么?供应链的战略应该跟公司的战略紧密结合。
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规划调查内容及方法
明确调查目的
了解调查的背景
是谁要调查,调查能否操作
了解调查起因
为什么做调查,什么原因引起关注
洞察调查意义
调查能得到什么结果,起到什么作用
抓住调查要解决的问题
从问题本身出发
从问题相关面出发
确定调查目标和对象
分析影响因素
根据既往经验
集思广益
排查可能性问题
分解问题,由大变小
找出影响因素实施者
分析实施者权重
挖掘关键意见
拟定调查内容
根据调查对象的特点
根据对象年龄
根据对象职业
根据对象收入
根据对象区域
根据调查问题的受众性
通俗易懂
问题的简单化
问题的数量
逆向调查
反对者意见
反对者心理
对竞争产品的好评
明确调查对象
分析产品特点
主要分析销售对象有哪些
分析市场环境
竞争对手
产品特点
竞争优势
消费者使用意愿
调查对象特点
经常出现场所
明确调查方法
一对一访谈
调查问卷
座谈会
营造调查环境
借势造势
以大环境营造小环境
环境布置要针对调查目的
基本设施
记录设备
附送赠品