导图社区 管理学马工程第四篇第九和第十章
管理学马工程第四篇第九和第十章,超详细。领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。
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这是一个关于马工程的《管理学》全教材整理系列导图,这是第七章 人员分配的知识点总结。都是根据个人对教材的理解整理所得,大家可以根据自己的复习情况进行增减。希望能帮助大家理清知识脉络、提高学习效率,祝大家考试顺利~
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法理
刑法总则
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文学常识:魏晋南北朝
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民法分论
日语高考動詞の活用
第14章DNA的生物合成读书笔记
第四篇领导
第九章领导的一般理论
领导的内涵与特征
领导与管理
领导权力的来源
奖赏权力
强制权力
法定权力
参照权力
专家权力
领导三要素
领导者
被领导者
情境
领导与领导者
领导者特质理论
领导者行为理论
独裁与民主
俄亥俄州立大学的研究
密歇根州立大学的研究
管理方格理论
领导者团队理论
领导与被领导者
情境领导模型
领导—-成员交换理论
领导者角色理论
领导与情境
费德勒的权变领导理论
豪斯的路径—目标领导理论
文化背景与领导
第十章激励
激励基础
人的行为过程及特点
行为的界定
动机性行为过程
动机性行为的特点
自发性
目的性
持续性
可塑性
因果性
人性假设及其发展
经济人假设
社会人假设
自我实现人假设
复杂人假设
激励机理
激励理论
行为基础理论
需要层次理论
双因素理论
成就需要理论
过程激励理论
公平理论
期望理论
目标设置理论
行为强化理论
含义
分类
原则
激励方法
工作激励
工作扩大法
工作丰富法
岗位轮换法
成果激励
物质激励
工资
福利
员工持股计划
精神激励
情感
荣誉
信任
综合激励
榜样
危机
培训
环境