人力资源体系逻辑思维导图

关于人力资源体系逻辑思维导图，学一样知识，当明白了其中的逻辑之后，就更好操作。因此要学会了解做事及学习的逻辑。

人力资源体系

组织管理体系

公司战略目标

设置组织结构与组织目标

根据组织目标完成部门分工

设置岗位--工作分析

职位说明书

职责

权限

工作内容

任务目标

任职资格

薪资标准

招聘体系

思路

根据企业生命周期招聘

初创期

外部招聘，寻找新鲜血液

成长期

内部晋升，管理人才

成熟期

寻找优秀人才

衰退期

注重内部人才管理

搭建

制度管理

需求管理

渠道选择

团队建设

人才选拔

录用跟踪

效果评估

培训体系

新人培训

新人培训

实习生培训

职业培训

技术培训

市场培训

产品培训

干部培训

根据职位说明书进行培训

薪酬体系

岗位评估，根据每个岗位价值确定岗位登记

确定薪酬方案

设计薪酬结构与等级

制定相应的薪酬福利

绩效体系

根据工作目标确定年度要实现的目标

绩效管理

目标与考核标准

20231113