导图社区 竞品维度分析思维导图
竞品即竞争产品,竞争对手的产品,竞品分析顾名思义是对竞争对手的产品进行比较分析。下图涵盖了竞品维度分析的市场资源、用户、产品运营、岗位适配、处境,为你详细地解说了每个方面,相信本图会帮助到有需要的你!
电商活动、营销必看的双11消费者行为学!只有从消费者的心理下手,才能将产品卖的更好!内容以消费者心理展开描述,一步一步教您如何将自己的产品完美的展现在消费者面前!
本篇思维导图完整描述产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路,以及如何解决问题的方法。第一部分主要讲述从粗略的点子到具体的方案,要经历的步骤。第二部分主要讲述如何落实方案,以及如何进行用户研究、需求分析和产品设计。第三部分主要讲述在落实方案的过程中要掌握的方法和管理技巧。最后一部分主要讲述产品经理在工作和成长过程中要考虑的一些问题。
七大管理工具,SWOT分析法、PDCA循环规则、6W2H法、二八原则、WBS任务分解法、时间管理、SMART原则
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资源配备不齐
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交互
技术
处境
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