导图社区 高层管理岗位绩效指标库
担任高层管理岗位的人员一般包括董事长、总经理、常务副总经理、分管业务的副总经理、总经理助理以及负责公司经营管理层面的总经办人员等,这些人员的岗位绩效指标一般比较多面。
2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
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高层管理岗位绩效指标库
主营业务收入完成率
(考核期内的实际业务收入/目标业务收入)*100%
指标来源于财务部
主营业务增长率
(考核期末的主营业务收入/前一考核期末的主营业务收入-1)*100%
利润总额完成率
(考核期内的实际利润/目标利润)*100%
利润增长率
(考核期末的利润总额/前一考核期末的利润总额-1)*100%
净资产收益率
(考核期末的净利润总额/净资产)*100%
总资产周转率
(考核期内的销售收入/考核期末总资产)*100%
成本费用利润率
(考核期末利润总额/考核期内成本费用总额)*100%
年度战略计划完成率
(考核期内年度占率计划实际完成项目数量/年度战略计划应完成项目数量)*100%
指标来源总经办
新业务拓展完成率
(考核期内实际完成新业务量/目标新业务量)*100%
指标来源财务部
融资计划完成率
(考核期内实际完成融资额/融资目标额)*100%
市场占有率
(考核期内销售额/整个行业销售总额)*100%
指标来源第三方权威机构
品牌市场价值增长率
(考核期末的品牌价值/前一考核期末的品牌价值)*100%-1
顾客满意度
(考核期内对企业满意的顾客数量/考核期内全部被调查顾客的数量)*100%
顾客投诉率
(考核期内的顾客投诉次数/考核期内的交易笔数)*100%
指标来源客户服务部
培训计划完成率
(考核期内实际实施培训的数量/培训计划中的培训数量)*100%
指标来源人力资源部
核心员工流失率
【考核期内离职的核心员工数量/(考核期内离职的核心员工数量+考核期内仍在职的核心员工数量)】*100%
员工流失率
【考核期内离职的员工数量/(考核期内离职的员工数量+考核期内仍在职的员工数量)】*100%