项目筛选：首先需要对可能的基础设施建设项目进行筛选，考虑其与机构或企业发展战略的契合度。
需求评估：对已筛选的项目进行需求评估，包括项目的功能需求、项目周期、预计投资等方面。
可行性研究：对需求评估通过的项目进行可行性研究，考虑项目的技术可行性、经济可行性、环境可行性等。
技术可行性：评估项目所需技术是否成熟，是否存在技术难题，以及技术实施的可行性。
经济可行性：评估项目的投资回报率、预计收益等经济指标，以确定项目的经济可行性。
环境可行性：评估项目对环境的影响，包括环境保护、资源利用等方面，以确定项目的环境可行性。
资金筹措：确定项目所需的资金来源和筹措方式，包括自筹资金、贷款、股权投资等。
规划设计：对项目进行规划和设计，包括方案设计、工程设计等，以确保项目的实施效果和质量。
方案设计：制定项目的实施方案，包括项目实施的具体步骤、工期和资源需求等。
工程设计：根据方案设计，对项目进行详细设计，包括工程结构设计、设备选型、施工图纸等。
施工实施：按照规划设计的要求进行项目的施工实施，包括施工组织、施工进度控制等。
监督检查：对项目进行监督检查，确保项目的质量和进度符合预期，并及时解决可能出现的问题。
完成验收：对项目进行完成验收，确认项目达到预期的功能和质量要求，可以投入使用。
