第一章：战略与风险管理导论

企业战略与风险管理：掌握战略及战略管理的内涵；了解战略管理的层次及过程。

战略与风险管理导论

• 战略
  • 定义
    • 企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略
  • 特征
    • 指导性、全局性、长远性、竞争性、纲领性、系统性、风险性
  • 层次
    • 总体战略、业务单位战略、职能战略
• 战略管理
  • 含义
    • 狭义
    • 广义
  • 层次
    • 公司层战略、业务层战略、职能层战略
  • 过程
    • 战略分析
      • 确认愿景或使命与目标
      • 分析外部环境
      • 评估内部资源与能力
    • 战略选择
      • 提出战略方案
      • 评估战略方案
      • 选择战略方案
    • 战略实施
      • 完善公司治理与调整组织结构
      • 规划与配置资源
      • 变革与管理战略
• 风险
  • 内涵
  • 种类
    • 宏观风险
      • 政治风险、法律风险、市场风险、环境风险
    • 行业风险
    • 经营风险
      • 项目风险、操作风险、信用风险、产品风险、流动风险、声誉风险
  • 构成要素
    • 风险因素
      • 物质风险因素、道德风险因素、心理风险因素
    • 风险事故
    • 损失
  • 特征
    • 客观性、普遍性、不确定性、损失性
• 风险管理
  • 概念
  • 意义