导图社区 采购供应岗位绩效指标库
采购供应岗位一般包括从事产品采购、物资供应等相关职责的岗位,具体考核会指标如思维导图。
2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
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创业十大思维误区
采购供应岗位绩效指标库
成本降低目标达成率
(考核期内成本实际降低率/成本目标降低率)*100%
指标来源于财务部
采购资金节约率
(1-实际采购物资资金/预算采购物资资金)*100%
采购计划完成率
(考核期内采购计划完成项目数量/计划完成项目数量)*100%
指标来源仓储部
采购到货及时性
(考核期内按时完成的订单数/考核期内采购订单总数)*100%
采购订单差错率
(考核期内数量或质量有问题的采购金额/考核期内总金额)*100%
指标来源质量管理部
采购质量合格率
(考核期内采购物资合格数量/考核期内采购物资数量)*100%
供应商履约率
(考核期内供应商履约合同数/考核期内订立合同总数)*100%
指标来源采购部
供应商开发计划完成率
(考核期内实际完成的供应商开发数量/计划在考核期内完成的供应商开发数量)*100%
指标来源于采购部
采购安全事故发生率
(考核期内实际发生的采购安全事故次数/考核期内的采购笔数)*100%
指标来源安环部
采购部门用户满意度(内部客户)
(考核期内对采购部门满意的内部客户数量/考核期内全部被调查的内部客户数量)*100%
指标来源于人力资源部
培训计划完成率
(考核期内实际实施培训的数量/培训计划中的培训数量)*100%
指标来源人力资源部
核心员工流失率
【考核期内离职的核心员工数量/(考核期内离职的核心员工数量+考核期末仍在职的核心员工数量)】*100%
员工流失率
【考核期内离职的员工数量/(考核期内离职的员工数量+考核期末仍在职的员工数量)】*100%