导图社区 出色员工先离职不为钱
出色的员工为什么会离开?千军易得一将难求,很多老板总想着自己的人都不行,其实这样的老板要知道一点:你这样子,谁来都不行的原因是,自己就不行!就这么简单!
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出色员工先离职不为钱
前言
绩优员工离职
心委屈
钱没到位
看不到未来
"电力减弱"
出色员工像濒死恒星,对工作的激情是慢慢消减的
新来的人很有干劲,两月以后要么走要么被氛围同化
主要表现
1,制定愚蠢的规则
马马虎虎的规章制度
过分严格的考勤制度
克扣员工的加班费
2,无差别对待员工
一视同仁的方法虽适用学校教育,却不宜用在职场上
职场中绝对的公平=不公平
3,容忍员工的不良表现
若公司丝毫不处罚表现差的员工,就会拖累其他员工的表现,尤其是最出色的
不能有效处理不良表现的问题
4不肯定员工的成绩
管理者容易低估表扬的力量,尤其易低估其对于极度需要激励的优秀员工的作用
奖励个人的贡献,这说明管理者予以了重视
管理者要找出出色员工各自喜好的奖励方式,用以嘉奖他们良好的工作表现
5,不关心员工
超过半数员工离职的原因是与上司关系不佳
管理者懂得如何做到既专业又不乏人情味
没有人原意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板
6,不描述公司的发展蓝图
优秀员工愿意承担更大的工作量,是因为真心在意自己的工作,这些工作必须有价值
如果不知道其价值何在,就会产生疏离感,觉得漫无方向
在这家公司感受不到自我价值,就会去别处寻找价值。
7,员工无法追求自己的爱好
如果员工能够在工作中追求自己的爱好,其大脑会一直处于兴奋状态,而此时的效率是正常效率的五倍
才能出众的员工往往满怀热忱,让这些员工有机会追求自己的爱好,可以提高他们的工作效率和对工作的满意度
8,工作毫无乐趣感
员工不愉快,就无法全身心投入到工作当中
乐趣是抵抗"电力减弱"的主要力量
让员工适当放松很重要
谷歌∶如工作很有趣,员工不仅会表现得更好,且会愿意工作更长时间,甚至会以此作为长久的事业。
9,看不到未来
大饼天天画,顿顿吃不好-老板不愿意分权分利
上升通道堵死,除了老板都是秘书级别的人,只是高低而已
老板没信仰、没追求、没价值观、小富即安
10,没有很好的氛围
团队乌烟瘴气任人唯亲,表面和谐内里腐朽
管理者团队刚愎自用,倚老卖老,以权谋私
彼此除了工作,不会交流更没有交流
解决方法-盖勒普Q12问
内心诉求
我知道对我的工作要求
在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。
在工作中,我觉得我的意见受到重视
人际关系
我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。
工作单位有人鼓励我的发展。
我在工作单位有一个最要好的朋友
氛围指引
我有做好我的工作所参需要的材料和设备。
公司的使命/ 目标使我觉得我的工作重要。
我的同事们致力于高质量的工作。
积累进步
在过去的七天里,我因为工作出色受到表扬
在过去的六个月内,工作单位昌有人和我谈及我的进步。
过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。