导图社区 构建(转型) 数字化企业
针对为什么需要进入数字化转型,转型的要素、切入点到管理决策的7阶段,到数字跨界创新模型分享。
数据分析是指用适当的统计分析方法对收集来的大量数据进行分析,将它们加以汇总和理解并消化,以求最大化地开发数据的功能,发挥数据的作用。数据分析是为了提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程。本思维导图是零售、批发鞋服等行业的通用数据分析,日常取值逻辑分享,包含基本分析法、品牌研究、满意度调查等。
《小米口碑营销内部手册》是于2014年出版的一本经典商业指南著作,作者是小米联合创始人黎万强。在这本书里,黎万强真诚有趣的讲述了小米公司创业几年来的内部故事。本思维导图将书中的内容进行了提炼,方便大家抓取重点。
自2019年被纳入新职业以来,我国数字化管理师从业人员在不到两年间已超过200万人。人社部2019年发布的《新职业——数字化管理师就业景气现状分析报告》显示,87%的数字化管理师薪资是当地平均工资的1至3倍。结合钉钉打造数字化,企业数字化管理师在企业数字化转型中的重要性。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
数字化
数字化目的
数字化的最终价值一定是实现企业经营增长,向内提效,向外创新
提效
生产及供应链的效率提升,业务经营管理流程效率提升,组织管理效率提升
创新
企业内部业务流程模式创新,经营生产组织方式创新,全产业链条的整合创新
转型三要素
技术升级
业务流程重构
组织变革
角色
组织变革能力
技术应用能力
四轮驱动
数字愿景
自上而下推动:让更多的人因为看见所以相信
敏捷组织
在线透明
随时穿透层级,及时反馈
变化快速
数据人才
掌握数据采集、分析能力
数据文化
建立数据文化,全员贯彻
转型切入点
考虑:企业的盈利状况
考虑:所在行业的稳定性
管理决策七阶段
流程数字化
信息化建设
数据指标化
***率达*%
指标可视化
报表
数据体系化(平台建设)
管理标准化
决策规范化
有数据分析后支持决策
管理智慧化
自动化决策
数字跨界创新模型
端
锁定用户的中控硬件
平台
智能产品间的沟通语言
流量
连带销售的客户粘性