导图社区 商业计划书撰写技巧
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。撰写商业计划书之前,需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。
一个全新的理念,是生活哲学的智慧,把自己当作一家公司,每个人都是自己的CEO。 其中核心资源就是你的兴趣、个性、知识、爱好、技能、经验、人际关系、以及其他有形或无形的资源/资产。
总经理助理处于"总管家"与"部管部长"的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问
通过满足职工爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要,使个人和组织目标融合一... 因此采用“多发奖金”的管理方式可以有效激励员工。
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商业计划书撰写技巧
版式
整体风格需简洁、美观、传递信息明确。
版式风格统一、颜色不超过3种(主色、搭配色、重点突出色)
不超过20页,适合20-30分钟的演讲
用PPT制作,将最终文件转换成PDF格式
文字内容不易过多,搭配【图片+图表】来更清晰的展示问题。其中图片需画质清晰、质量高。图表需制作精准、数据准确、易识别。
内容规划具体内容
项目概况
项目一句话介绍。 用简清清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。
用户痛点
分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈) 。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。
痛点关键词ABC
行业分析
分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。
产品优势
具体描述产 品的情况
为了表明产品解决了用户/行业痛点问题
为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式核心功能,产品优势
需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在1-3页
产品形式
微信公众号
网站
实物
app
此时需要提供照片
核心功能
交易
社交
简要描述其最核心的功能
便捷
垂直
最核心的优势abc三点即可
竞品分析
分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC
分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。
如果没有竞品,则此页可不写。
商业模式
商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。
此页用一两句话清晰的描述项 目运转情况及盈利模式。
用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有,请注明何时会以怎么样的方式盈利。
运营现状
此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。
进展:(如:开发阶段/正式发布阶段/已有数据)
如果处于开发阶段,请注明开发周期
数据:(如:用户量/活跃度/交易额/留存率等)
列出项日涉及到的主关键性数据
核心团队
在早期项目的最初阶段,团队是获得融资的项关键考核指标。
早期团队是一项关键考核指标
核心团队成员可以是
创始人
联合创始人
CXO
描述信息包括
真实头像
姓名
简介
核心竞争力
过往职业背景
重点突出担任角色的匹配度即可
核心团队成员不易过多,介绍2-4人最为合适,适当补充相关行业经验人士。
发展规划
一是为创业者自己梳理思路
产品线的拓展
对外合作的战略
新市场的进入
营销推广手段
可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项
二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。
发展规划可分三个阶段
短期
团队招募
营销推广
产品迭代
中期
拓展品类
拓展功能
长期
拓展领城
营造生态链
长期规划不重要,中期规划次之,短期规划最重要
融资计划【此处需要尽可能清楚的写明所需】
融资额度一xx万
资金使用周期以24个月为宜
出让股权一XX%
投后估值合理
资金用途十产品研发%
人员工资%
营销推广%
产品研发%
是否有过往融资经历
E获得xx机构/个人的x万xx轮融资
出让xx股权
如果没有可不写
联系方式
此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。
产品图+项目slogan
个人电话+微信号
案例
一个故事告诉你怎样记住这篇商业计划书:
1、项目概况:你是一 个医生,在村边儿上开了一个诊所,专门为病人包扎伤口。 2、用户痛点:有一天,隔壁村的翠花儿割伤了手指于是找到了你。 3、行业分析:这类伤口,按照医生统一的做法是直接消毒。 4、产品介绍:不过你不仅消毒,而且还帮忙包扎,另外还叮嘱患者定时过来换药。 5、竞品分析:隔壁老王诊所也接到了一个患者, 不过他只做了消毒和包扎。 6、盈利模式:由于服务周到,翠花儿給了你10块钱作为治疗费用。 7、经营现状:诊所里现在基本上一.天能接到5个受伤的人。 8、团队成员:你开的诊所里面现在除了你,还有一个小护士。 9、发展规划:你计划明年再开一个分诊所, 那样就可以赚更多的钱了。 10、融资计划:于是你找到了村口打铁的陈二娃,问他要不要投资你10块钱开分店,赚了100块钱可以分他1块钱。 11、联系方式:如果他同意的话,打你的电话联系你。
注意:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。