什么是工时进度法

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什么是工时进度法

• 工时进度法是一种项目进度管理方法，用于评估和控制项目工作量的进展情况。
• 工时进度法的示例
  • 项目A
    • 第一阶段
      • 设计工作（30小时）
      • 开发工作（50小时）
    • 第二阶段
      • 测试工作（20小时）
      • 修复缺陷（10小时）
  • 项目B
    • 第一阶段
      • 市场调研（15小时）
      • 竞争分析（10小时）
    • 第二阶段
      • 产品设计（25小时）
      • 制定营销计划（20小时）
• 工时进度法示例的拆解
  • 项目A
    • 第一阶段
      • 设计工作（30小时）
        • 设计界面（10小时）
        • 设计流程图（10小时）
        • 设计数据库结构（10小时）
      • 开发工作（50小时）
        • 编写代码（40小时）
        • 单元测试（10小时）
    • 第二阶段
      • 测试工作（20小时）
        • 编写测试用例（10小时）
        • 执行测试用例（10小时）
      • 修复缺陷（10小时）
        • 分析缺陷原因（5小时）
        • 修改代码（5小时）
  • 项目B
    • 第一阶段
      • 市场调研（15小时）
        • 收集市场数据（5小时）
        • 进行市场调查（10小时）
      • 竞争分析（10小时）
        • 调研竞争对手（5小时）
        • 分析竞争优势（5小时）
    • 第二阶段
      • 产品设计（25小时）
        • 确定产品需求（10小时）
        • 绘制产品草图（15小时）
      • 制定营销计划（20小时）
        • 确定目标市场（10小时）
        • 制定推广策略（10小时）