导图社区 如何打造个性化平台
用一张图教会你如何打造个性化平台,手把手教你操作!内容包括个性化工作平台管理的价值、数字化工作平台的特点、数字化管理师实践三部曲,内容全面,欢迎大家收藏~
数字化管理师是指利用数字化办公软件平台,进行企业及组织人员架构编辑、组织运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、企业上下游在线化连接,使企业组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线,实现企业经营管理在线化、数字化的人员。
数字化管理师,云南建投第二安装公司数字化之路。
流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法,常见商业管理教育如EMBA、MBA等均对“流程管理”有所介绍,有时也被称为BPM业务流程管理。它应该是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为流程管理是为了客户需求而设计的,因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。
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如何打造个性化平台
个性化工作平台管理的价值
个性化平台是数字化组织文化的承载阵地
数字化组织文化打造的六部心法:抓心智,选基石,定制度,用工具,做宣导,做外显。 个性化工作平台是帮助数字化组织文化落地的重要工具之一;同时也是文化外显的重要载体
通过自定义界面布局和样式,将企业企业文化设计到数字化平台钉钉中,帮助打造公开,透明,有温度的数字化组织文化;帮助企业组织打造归属感,千人千面,打造组织特色
企业文化;送上祝福;重大事件
企业主题色,彰显企业特点
自定义布局,让工作更加简单
数字化工作平台的特点
自定义设置钉钉开屏页、企业logo、工作台、工作标题,通过自定义界面布局和样式,帮助企业组织打造归属感,轻松实现千人千面的配置,构建企业专属数字化平台
数字化管理师实践三部曲
提炼萃取组织文化
核心
文化打造六步法,完成组织文化建设
抓心智,选基石,定制度,用工具,做宣导,做外显
文化打造五大路径,保障组织文化落地传承
设置文化道具,布道传承价值观,让团队心灵流通起来,做好团队建设;选取重大事件,使用仪式铸造心灵契约
落机制,做外显
通过机制的保障文化落地
组织管理中,文化的落地是比较难的,看不见,摸不到;首先通过约定俗成的规则,保障基本行为准则统一,保持思想统一
专属文化道具设计
隐形的文化,通过外显的工具效果最大化。例如:企业宣传栏,员工生命树,办公室设计,企业logo,专属文案,专属按钮都属于企业文化道具;帮助企业文化外显,时时刻刻加深员工心智
建设载体:个性化工作平台
个性化工作平台的使用场景
组织管理拒绝千篇一律,毫无特色; 钉钉作为企业内部运营管理平台的主要的数字化工具,支持企业进行个性化定制的诉求,比如,更改logo、开机闪屏画面、工作台排列等。
打造专属平台的实现路径
专属logo;皮肤
专属标识;专属企业主题色,彰显个性
专属启动页
自定义启动页,突出企业文化
专属工作台
打造专属移动OA
每天打开钉钉都有企业归属感
自定义皮肤,自定义工作台