导图社区 项目管理的五个步骤
跟着思维导图学习项目管理!该图介绍了项目管理的五个重要步骤:项目的启动、项目的规划、项目的执行、项目的监控和项目的收尾。该图内容详实,条理清晰,各位职场达人们可收藏学习!
根据亿图脑图mindmaster11.0新版本整理制作的使用指南,新老用户友好。分为五个部分帮你更快上手软件的基本功能和隐藏技巧,分别是基础操作、主题样式设置、如何轻松做出好看的思维导图、给思维导图添加丰富元素、V11版本全新功能助你提升办公效率。
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项目管理5个步骤
项目的启动
确定项目范围
制定项目章程
任命项目经理
确定约束条件与假设条件
项目的规划
项目的明确范围
任务分解
资源分析
项目的执行
前期工作
范围变更
记录项目信息
激励组员
强调项目范围及目标
项目的监控
质量标准
状态报告
风险应对
项目的收尾
产品验收
余款回收
教训总结