项目管理5个步骤

项目管理的5个重要步骤:项目的启动、项目的规划、项目的执行、项目的监控和项目的收尾。

项目管理5个步骤项目的启动项目的规划项目的执行项目的监控项目的收尾1.确定项目范围2.制定项目章程3.任命项目经理4.确定约束条件与假设条件1.项目的明确范围2.任务分解3.资源分析1.前期工作2.范围变更3.记录项目信息4.激励组员5.强调项目范围及目标1.范围变更2.质量标准3.状态报告4.风险应对1.产品验收2.余款回收3.教训总结
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