《化书成课》

什么是化书成课？通过一些流程方法和技术，把书里的内容进行拆解、重组、归纳、创新、整合，转化成可以分享的、容易理解的、便于应用的、对他人有价值的内容，然后让听过你分享的人能够通过你的分享，不仅可以掌握书中的精华，而且还可以举一反三的去应用。《化书成课》这本书的主要内容是教你从优秀的书籍中萃取精华内容形成自己

化书成课

• 化
  • 升级内容
    • 内化知识
      • 认知学习法
        • 生成效应
          • 阐述知识点
            • 检查修正
              • 偏差
          • 提出问题
            • 回答问题
              • 跳出书本限制
              • 挖掘思维脉络
        • 必要难度
          • 重构
            • 思维导图
          • 知识树
            • 生长点
        • 测试效应
          • 分析
          • 探索
          • 对比
          • 思考
        • 间隔效应
          • 触动启示
            • 加深记忆
        • 交叉效应
          • 交叉阅读
            • 抓住要点
            • 对接匹配
      • 过去未来法
        • 时光机
          • 以过去角度思考
          • 以为来角度预演
      • 收放自如法
        • 收
          • 归 纳 法
            • 多门书化为一门课
        • 放
          • 条件假设法
            • 一本书化为多门课
            • 底层逻辑
              • 举一反三
    • 拓展内容
      • 深度挖掘技术
        • 海绵式思维
          • 细读
            • 吸收
            • 理解
        • 淘金式思维
          • 提问
            • 深度挖掘
      • 横向延伸技术
        • 底层逻辑
          • 举一反三
      • 跨界拓展技术
        • 提炼精华
        • 对比融合
        • 多维思考
    • 优化策略
      • 增添情节
        • 增加新流程
          • 停
            • 停止
            • 请求
          • 看
            • 察觉
            • 分析
          • 应
            • 回应
            • 交换
      • 删除情节
        • 合并或删除方法
          • 测试调整
            • 阶段性目标
            • 行 动
            • 效果监控
          • 备选计划
            • 方案A
            • 方案B
          • 减少干扰
            • 减少噪音
            • 适当外包
          • 逆推目标
            • 目标拆解
      • 改写剧本
        • 重构
          • 准备模拟
            • 模拟未来的谈话
          • 视觉展示
            • 降低紧张情绪
            • 弥补不足之处
          • 学会提问
            • 以此推断对方
          • 争取机会
            • 展示优势
            • 锻炼表达
• 书
  • 重构框架
    • 筛选优质内容
      • 从课程主线的角度
      • 从学员洞察的角度
      • 从价值匹配的角度
        • 课程的定位
        • 课程价值观
        • 内容深度
        • 内容广度
    • 搭建知识衣橱
      • 由外到内搭建课程框架
        • CCR模型
          • 分类
            • 按照不同应用场景分类
          • 联系
            • 寻找不同场景间的联系
          • 排列
            • 从书中删选适合转化的内容
            • 按照一定结构重新排列组合
      • 由内到外搭建课程框架
        • 预测课程的学习对象
        • 构思课程的价值内容
          • 传递新知
          • 引导思考
          • 学习效果
          • 建立标准
          • 营造体验
        • 绘制课程框架
        • 根据框架删选合适内容
          • 课程主线
          • 学员洞察
          • 价值匹配
• 成
  • 转化内容
    • 化书中内容为案例
      • 如何把知识点转化成案例
        • 知识点类型
          • 概念性知识点
          • 思路性知识点
          • 理论性知识点
        • 转化 要素
          • 场景
            • 这个知识点在什么场景下使用
          • 人物
            • 谁可以使用这个知识点
          • 问题
            • 处理什么问题的时候需要这种方法
          • 做法
            • 采用这种方法，我可以做什么
          • 效果
            • 用了这套方法能达到什么效果
      • 二维六步案例教学法
        • 二维
          • 正面
          • 负面
          • 比较
            • 同
              • 同一个任务
              • 面临同样挑战
            • 不同
              • 方法思路不同
              • 步骤顺序不同
              • 条件资源不同
        • 六步
          • 负面案例
            • 预期目标是什么
            • 实际发生了什么
            • 差异的原因是什么
            • 如何解决这个问题
          • 正面案例
            • 正面案例里哪些地方做对了
            • 哪些因素影响这件事的成败
    • 化内容为学习活动
      • 有效的学习活动满足的条件
        • 参与踊跃
        • 给予反馈
        • 相互学习
        • 契合主题
        • 产出结果
      • 概念性知识转化成学习活动
        • 概念分解法
        • 实物感知法
        • 规律总结法
        • 故事联想法
      • 流程性知识转化成学习活动
        • 排序辩论法
        • 动作展示法
        • 场景搭配法
          • 适用情况
            • 流程适用多个场景
            • 流程中的步骤不限
        • 绘制地图法
        • 场排序粘贴法
      • 方法性知识转化成学习活动
        • 建设性反馈技术——AID
        • 分享经历法
        • 团队共创法
        • 剧场演绎法
      • 反思性知识转化成学习活动
        • 缘分分组法
        • 多元角度法
        • 看图说话法
        • 两两互猜法
• 课
  • 课程规划
    • 打造爆款
      • 学习兴趣
        • 三维度激发
          • 期望模型
            • 期 望
            • 功用型
            • 目标价值
        • 成就感塑造
          • 成果输出
          • 积分奖励
          • 集体总结
            • ORID聚焦式会话
              • 数据层面
              • 体验层面
              • 理解层面
              • 决定层面
        • 社交化学习
          • 指定书籍共读
          • 非指定书籍共读
          • ORID
      • 学习价值
        • 展示学习收益
          • PPT呈现法
          • 故事展示法
          • 学习活动展示法
        • 增添课程特色
          • 两个维度
            • 内容维度
            • 方法维度
          • 三种方法
            • 内容任务化
            • 形式创新化
            • 学习游戏化
              • 有趣的挑战和障碍
              • 明确的目标和可操作性步骤
              • 即时反馈
              • 更强的社会联系和人际互动
              • 对事情赋予更大的意义
        • 促进学习转化
          • 教学策略
            • 唤起痛点
            • 激发动机
            • 引导参与
            • 关联经验
            • 畅想未来
          • 参训学员
          • 流程设计
            • 训后考核
            • 复盘环节
            • 训后跟进
            • 转化工具
          • 运营管理
          • 环境因素
      • 品牌运营
        • 成功案例
          • 展示内容
            • 数据型案例
            • 评价型案例
            • 学习成果型案例
          • 呈现方式
            • 课程文案
            • 短视频
            • 海报图片
        • 品牌塑造
          • 专业度评估
          • 品牌标签
          • 学员需求分析
          • 授课渠道规划
          • 配套产品服务
          • 差异化优势
          • 讲师包装策略
  • 课程运营
    • 线上课程
      • 线上课程优势
        • 单价相对较低
        • 突破地域限制
        • 边际成本较低
        • 个人能力背书
      • 产品组合策略
        • 组合
          • 引流课
          • 回报课
          • 福利课
          • 人气课
      • 微课运营推广
    • 线下课程
      • 运营原因
      • 课程介绍
      • 课程打磨
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      • 书课融合创新模式
      • 知识付费发展趋势
• 底层思维
  • 价值
    • 选书
      • 解决问题的效果
        • 认知差距
      • 知识迁移的角度
        • 高频互动
      • 同行角度
        • 门当户对
      • 时间跨度
        • 书的时间线
        • 自己时间线
      • 影响范围
        • 志趣相投
    • 读书
      • 论景象驱动器
        • 论
          • 多元结论法
        • 景
          • 场景预设法
        • 象
          • 双向考虑法
    • 成课
      • ADDIE模型
        • 分析
          • 绩效差距
        • 设计
          • 符合特点
        • 开发
          • 课件成型
        • 实施
          • 记录过程
        • 评估
          • 迭代优化
      • 知识体系
        • 促动技术
          • 开放空间
            • 四叶子
      • 融合叠加
        • 内部
          • 内化加工
        • 外部
          • 跨界连接
          • 融合精华
  • 含义
    • 认知发展理论
      • 同化
        • 图式量变
      • 顺应
        • 图式质变
      • 平衡
        • 迭代平衡
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