导图社区 《超级说服力》-李劲 说话的艺术个人梳理完整版
现实生活中太多的处境需要你去说服对方,达成自己的目的,这就是说话的技巧。一个拥有说服力的人,在感情、事业、人际关系中都能处理的游刃有余,在看过这本书后,就立即梳理了一下知识点,记录下来,并审视自己的日常言语,确实太多的不应该,导致了许多不可逆的后果,希望这份思维导图能时常提醒自己,让自己蜕变为一个会说话的人。
编辑于2021-04-29 23:30:18《超级说服力》--李劲
1.为什么ta拒绝被你说服
1.挣一个“理”,却输掉一个“情”
若你足够明智,就不要与对方发生争吵
交谈中助你走出争论陷阱
1.“我又陷入争论了吗”
2.“这件事重要吗”
3.“我一定要现在说服ta吗”
4.“我一定要说服ta吗”
5.“没有对错只有和气”
2.你没有注意到对方的戒备心理
戒备心理的几个表现
1.刚开始见面时就冷漠无情
2.想确认对方的心意,但是对方的回答却暧昧、含糊
3.一旦涉及说服的主题,对方说话的速度就突然缓慢下来
4.对你的话只是随声附和,并不表示意见
5.对于一些无关紧要的事情详细追问,一直保持紧张、严肃的态度
6.谈话中,不断移开视线或不断上下打量你
7.他的态度突然变得特别客气
如何解决对方的戒备心理
1.把握说服的节奏,不要太着急
2.学会掩藏说服动机,不要一开始就表明想要说服的全部内容
3.保持安全距离,避免一开始就表现强势的态度
4.尽量避免视线相触
5.在发现对方产生戒备心理的时候,不要直接点破
要潜入对方的深层心理,进行深层次的心理沟通,让他对你产生好感。
3.想消除别人的偏见,自己却抱有偏见
偏见是客观存在的,是无法拒绝的。
处理偏见的一些技巧
1.看看对方是否有判断性的话语
2.看看对方是否有转折和反驳的语句
”可是。。。““但是。。。”“虽然如此。。。但是。。。”
3.在不能确定对方的偏见为何时,尽量少开口,以免妨碍以后的说服
简单的 说,当已知对方的偏见时,没必要揭破,可以暗示其不具备普遍性,只是个例等,没必要直接辩驳
4.你说了一些伤害对方情感的话
尽量换位思考,想想对方喜欢听什么,不喜欢听什么
1.注意说话方式,少说丧气话,多说人家爱听的话
2.注意说话态度,不要摆出高高在上的姿态
张爱玲说过:“低到尘埃里,并且在那里开出花来”
3.注意说话内容,不要做“在别人伤口上撒盐”的事
5.你没有花心思寻找一些说服的理由
使用“因为”这个词,可以触发对方的潜意识反应,使对方相信你那样做是有原因的,而不是无的放矢。
只有充分的理由,才能让你更有说服力
从来没有人会拒绝高尚、动听的理由
2.拟定好说服工作前的五个计划
1.你的底气在哪里——确立说服的信心
长期处于“自谦”中,会降低个人的心理预期,不利于自信心的建立,会让你变得没有底气,最终影响你的说服力
你的底气主要来自于对自己的肯定,更来自于表现自我肯定的能力
如何自信的表达,感受到你的底气
1.从生理的角度进行心理调节
如深呼吸、搓手、舒展四肢等
2.以心理暗示进行放松
3.加强对对方的认识,提高自信心
4.克服表现欲望,注重表达效果
5.用确定的语气说话
6.说话的声音大一点,吐字清楚
7.平时多看书、看报纸、看新闻,多积累谈资
2.你怎么打动对方——吸引对方的注意
当发现问题的时候,及时反思
1.你的语调
2.你的声音,是不是太软
3.讲话的内容是什么
4.讲话时是什么表情
打动人的技巧
1.注意细节,发现独特的美,并真诚的表示赞美
2.用热情和信心感染对方
3.经常对人表示关心,建立和谐的人际关系
4.用微笑来感染对方
5.站在对方的立场,像你的说服对象一样思考
3.你怎么让人相信——赢得对方的信任
消除对方的不信任感
1.不要强行将对方拉入你的世界,应该想办法进入对方的世界,或让对方自动进入你的世界
2.缩小对方与自己之间的信息量的差距
注意
1.不要认为对方可能已经知道了某件事,就不再告诉他
2.在给对方信息时,如果都是你这一方的信息,反而会招致对方对你的不信任
3.告诉对方事实
4.你怎么说服对方——采取恰当的策略
1.采取迂回说服,还是直接说服
2.个体说服,还是群体说服
5.你能坚持到底吗——保持良好的耐心
这世界上最难拒绝的就是坚持
3.如何让自己的说服理由更有说服力
1.塑造形象,样子讨喜很重要
1.注意自己的语言,选择符合自己身份的语言,体现出自己的角色
1.称谓、口气要适合
2.注意自己的多重身份
3.选择与处境、心境相协调的说话方式
2.注意自己的打扮
3.注意自己的精神状态
2.强调特色,让你脱颖而出
1.说一些与众不同的话
2.说法与众不同
3.强调产品的特色
3.列举实例,事实胜于雄辩
有位演说家说:“真实的例子是最好的说明方式,因为它能让一个观念显得清晰、有趣,具有说服力”
1.谈一谈自己的亲身经历
2.示范的效果
3.让对方亲自体验一下
记住人们都喜欢自己来尝试、接触、操作,人们都有好奇心
4.利用数据,让小数点为你说话
1.除非必要,否则不要随便提出数字
2.要设法为枯燥的数字注入生命,让数字所代表的事实,能成为一般人生活经验中的一部分
3.利用表格让数据清晰化
5.说明好处,“吸引”比“恐吓”更具说服力
人们总是希望有好处,而讨厌听到坏处
4.瞬间打动人心的语言表达技巧
1.让你的语言表达的更通俗易懂
1.尽量少用或不用术语
2.使用类比,更加清楚的讲道理
3.讲一个动人的故事
2.善用正面积极、令人充满热情的语言
正面说话技巧
1.把“但是”变成“正因为如此”
2.避免说容易丧失信心的话语
3.“没你不行”强调对方的重要性
3.让你的语言表达的更有感情一些
古人云:“感人心者,莫先乎情”
4.善用那些别人乐意听的话
5.站在他的立场,引导他的思维
5.说服工作中的几个心理学效应
1.互惠原则:大家好,才是真的好
1.你想要赢得别人的支持,就先向对方示好
2.先向对方提一个要求,失败后就再提一个较低的要求
3.免费的策略和送赠品
2.标签效应:好人呐,你真是大好人
给人营造积极正面的愿景
1.标签要合情合理
2.要具有可行性
3.具有挑战性
4.要不易察觉
5.标签要持久
3.跟风心理:这是潮流,你out了
1.告诉对方“这是潮流”
2.如果产品很特别,要强调是特别的设计符合现在的潮流趋势
3.找几个“托”
4.权威影响:专家都说了,就这个好
注意点
1.喧宾夺主
2.个性不符
3.道德风险
1.机构认证
2.名牌也是一种权威
3.高昂的价格也能产生类似的权威作用
5.稀缺理论:赶紧的,晚了就没货了
从经济学角度看,稀缺创造价值,让产品产生巨大的溢价
数量有限、最后期限
6.说服高手们一般采用的说服策略
1.承诺或让人承诺,都能带来说服力
1.你要学会向说服对象做出承诺
2.学会让说服对象做出承诺
2.重复再重复,达成深层次说服
沟通技巧“三句话”
1.告诉他们你准备要告诉他们什么
2.告诉他们
3.告诉他们你已经告诉了他们什么
重复的说服策略
1.加强刺激的强度:通俗易懂、朗朗上口的话语
2.提高重复次数
3.从小要求开始,渐进式说服
1.开始提的小要求,应该符合实际,能让对方比较容易达成
2.你可以提出多个小要求,但不要一股脑将所有的要求都提出来
3.一定要学会欣赏,保存赞美,不断微笑,对对方的回应做出积极的、鼓励性的评价
4.要有这样的思维:去争取更多,而不是获得一切
4.存异求同,善与人达成一致
1.寻找共同之处,放大共同之处
2.“让我们为了共同目标,暂时搁置争议吧”
3.先对他人的观点表示赞同,然后在赞同的基础上,进行说服
4.赞美你认同的部分,对不认同的部分,则可以沉默以对
5.抓住关键,聊聊对方关心的话题
7.几个匪夷所思却非常好用的另类说服方法
1.泼冷水、唱反调
2.制造尴尬的无赖方法
3.瞬间沉默,不说话
短暂的沉默,可以引起人们的注意
关键不在于不说话,而在于抓住恰当的时机不说话
4.随便乱说,说产品坏处
大多数人会在微笑认可之后继续维持现状,而不是采取行动
与此相反,一个人在听完负面结果后,会产生不安甚至恐惧的感觉,这时候大部分人是会很想改变
5.吊胃口,故弄玄虚
未知的事物往往具有致命的吸引力
8.现实生活常见的实用说服术
1.这样安慰,对方的心情会更好
1.学会聆听
2.停下来,弄清楚问题
3.可以让对方尽情的哭泣
4.感同身受
5.坦诚的表达你的感受
6.设身处地的想一想对方的感受
7.推己及人
当对方提出一些我们不同意的意见时,不要说“反对”的话,可以换个话题
2.这样批评,人家才有可能接受
1.对人怀有同情心
2.说话要温和委婉
3.话不在多,纠正他人错误时说的越少越好
4.对错误加以指正,对正确的应该予以肯定和赞扬
5.最好的办法是让对方自己不知不觉认可自己的想法,觉得是自己改正了,而不是批评后
6.站在朋友的立场上恳切的指正,而不是一味指责
7.不一定要直言不讳,隐秘的指出更好
3.这样拒绝,可以避免尴尬的局面
常用的拒绝理由
1.迷信是一个好理由
2.“最近很忙”结合当下的具体事例,比如约了XX谈业务等
拒绝技巧
1.拒绝之前,先肯定对方的观点,这是表达尊重的好办法
2.把矛盾引向另外的地方,告诉对方“不是我不帮你,而是帮不了”
3.答非所问
4.使用商量的语气
5.学会坚决明确地拒绝,不要让人误解
4.这样道歉,对方更愿意原谅你
注意点
1.道歉要及时
最佳在犯错的10分钟至2天内
2.试用这样的句式“刚才的事是我态度不好,让你受委屈了,我真诚的向你道歉”
三要素
1.勇于承认自己的过失,不找借口
2.认同对方情绪
3.道歉后,试着找补救措施
3.端正自己的态度
4.选择恰当的道歉方式
5.不要和解释混为一谈
6.道歉应点到即止,不能过度
7.用清楚而正确的语言,而非煽动性的文字
8.不要立刻自以为是的做出自我评价
9.给对方发泄不满的机会
5.这样交涉,促使对方做出让步
1.诉说一个可能出现的例外情况,让人无可辩驳
2.动之以情,晓之以理
3.想办法增加你的说服筹码
4.如果在议论的过程中不顺,那么立刻停下来
5.交涉时要注意心里调控和观念引导
多与对方寻找共同点
结语:你愿意改变自己吗
行动、时刻反思、总结、再行动