导图社区 卫生管理办法
为加强公司的环境卫生管理,为员工创建清洁,优美的生活环境,特制定相应的管理办法。
社区模板帮助中心，点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
卫生管理制度
房间
床
床单、毛巾等所有接触客人皮肤的床品一客一换，其他床上用品确保无污渍，更换频率不得少于1次/每周，客人使用前所有床品按标准铺放平整，每个床上摆放“今日已消毒”牌，并注明日期。
台面
一客一清，台面无水渍、垃圾，水盆内无积水、污物，水龙头无水渍，台面物品按标准摆放整齐，始终保持所有台面整洁光亮。
地面及墙面
一客一清，地面、墙面无水渍、垃圾，地上物品按标准摆放整齐，墙面装饰物、柜门、房门无灰尘、手印、污渍、水渍，始终保持地面及墙面整洁光亮。所有物品按标准摆放整齐。
淋浴房
一客一清，墙壁、大门无污渍、水渍、灰尘，淋浴器等五金件无水渍、污渍，地面无积水。
浴缸
一客一清，使用前，浴缸内外无污渍、水渍、灰尘，水龙头无水渍、污渍；使用时，浴缸内外无污渍，浴缸外壁无水渍、污渍、灰尘。始终保持浴缸整洁光亮。
椅子和边榻
一客一清，确保椅子和边榻按标准摆放到位，椅面、榻面无污渍、灰尘及其他物品，椅子和边榻的金属部位无污渍、手印、灰尘，始终保持椅子和边榻整洁光亮。
消毒
开门营业前整体消毒一次，在“今日已消毒”牌更新当日日期，并在每日闭店前将消毒记录补充至消毒登记本备查。
物品补充及更换
洗手液不得少于1/2，洗发水、护发素、沐浴液不得少于1/6，擦手纸不得少于1/3，香薰精油香味不足须及时更换，更换频次不得少于4次/每年，房间所有物品损坏立即更换，每次更换须在物品更换登记簿中记录更换时间备查。
气味
始终保持香薰的味道，不得有异味，若出现硬装导致的异味，立即闭门开窗，通知装修公司当日维修。
垃圾桶
一客一清，垃圾桶内无垃圾、污渍，垃圾桶壁无污渍、水渍，垃圾袋及时清理，垃圾袋有可见污渍立即更换。
执行人
值日生、美容师、管理师
监督人
咨询师、店长、总经理
公共区域
化妆间
办公室
休闲区
大厅和走廊
储物间
专属休息室
每日开门营业前整体擦拭一次，地面、墙面无水渍、垃圾，地上物品按标准摆放整齐，墙面装饰物、柜门、大门无灰尘、手印、污渍、水渍，始终保持地面及墙面整洁光亮。所有物品按标准摆放整齐。
擦手纸不得少于1/3，香薰精油香味不足须及时更换，更换频次不得少于4次/每年，房间所有物品损坏立即更换，每次更换须在物品更换登记簿中记录更换时间备查。
桌面垃圾桶一客一清，桶内无垃圾、污渍，地面垃圾桶桶内垃圾不过半，所有垃圾桶内外无污渍、水渍，垃圾袋及时清理，垃圾袋有可见污渍立即更换。
消毒？
执行人？
大厅走廊开放区域:一层前台、皮肤管理师、保洁，二层美容师、保洁，
消毒标准
消毒区域
需要消毒的工具和设备
消毒频次
卫生间
马桶
一客一清，桶壁无尿渍、水渍，桶内无污物，始终保持马桶洁净光亮。
洗手台
一客一清，台面无水渍、垃圾，水盆内无积水、污物，水龙头无水渍，台面物品按标准摆放整齐，始终保持洗手台整洁光亮。
一客一清，地面、墙面无水渍、尿渍、垃圾，地上物品按标准摆放整齐，墙面装饰物无灰尘、手印、污渍、水渍，始终保持地面及墙面整洁光亮。
开门营业前整体消毒一次，每隔四小时整体消毒一次，每次消毒结束须在“今日消毒登记牌”上记录消毒时间，并在每日闭店前将消毒记录补充至消毒登记本备查。
洗手液不得少于1/2，每个坑位的卫生间卷纸始终保持有一个整卷备用，擦手纸不得少于1/3，香薰精油香味不足须及时更换，更换频次不得少于4次/每年，卫生间所有物品损坏立即更换，每次更换须在物品更换登记簿中记录更换时间备查。
垃圾不得过半，垃圾桶壁无污渍、水渍、尿渍，垃圾袋及时清理，垃圾袋有可见污渍立即更换。
保洁
值日生、咨询师、店长、总经理
