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制造企业内部管理分项节点明细
罗列了常规制造企业内部管理所涉及的内容明细，包括组织结构设计、销售管理、生产管理、采购管理、品质控制、行政管理、人事管理、财务管理、企业信息化、行销宣传、产品研发、培训体系等12大体系中需要包括的各个管理分项节点。大家在企业管理诊断、流程再造或者企业管理架构搭建时做参考。也可以在此基础上根据企业的实际情况进行组合优化。发布人从事制造企业管理近20年，亲身参与企业内所有管理岗位的相关工作，也有全面管理经验。本思维导图是发布人为了所负责新企业管理规划起草的，具有较强的实际应用价值。
编辑于2021-05-01 21:36:46
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