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读书:《OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍》导图笔记

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这是一本关于目标管理的书,作者克里斯蒂娜·沃特克分享了她多年来研究OKR的心得。这本书的核心内容可以概括为以下几点: 1. OKR是一种目标管理方法,它能够帮助组织和个人更好地实现目标。 2. OKR的核心思想是通过设定明确、可衡量的目标来激励员工,从而提高绩效。 3. OKR分为两个层次:公司层面和团队层面。公司层面的OKR是整个组织的战略目标,而团队层面的OKR则是实现这些战略目标的具体计划。 4. 制定OKR时,应该遵循SMART原则,即目标要具体、可衡量、可实现、相关性强和有时限。 5. OKR不是一成不变的,它需要不断地调整和完善。在实施过程中,应该定期检查OKR的完成情况,并根据需要进行调整。

编辑于2023-11-21 16:56:55
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