项目经理的工作内容

如果你是新手项目经理，怀着满满的期待刚跨入项目经理行业。你是否会有疑惑，项目经理做些什么呢?拿到项目后，首先你要知道这是什么项目？要做些什么？解决什么问题？下面我们探讨下项目经理工作到底有哪些内容。

项目经理的工作内容

• 1.了解项目
  • 拿到项目后，首先你要知道这是什么项目？要做些什么？解决什么问题？
• 2.干系人
  • 这个项目涉及到哪些呢？比如，客户、领导、销售、开发、技术监督等；
• 3.项目目标
  • 了解各方面对项目的期望。比如，时间、成本、质量等；
• 4.项目资源
  • 盘点下你手上的资源。比如，人、时间、设备、资金等；
• 5.项目范围
  • 也就是项目说明书，主要讲清楚要做些什么事；
• 6.风险评估
  • 评估项目的风险，制作一份风险报告，详细分析项目的风险以及对资源的需求情况；
• 7.成立项目组
  • 正式启动项目，成立项目组，分配权限和职责；
• 8.沟通计划
  • 考虑好如何与领导、客户、成员、供应商等干系人打交道；
• 9.项目计划
  • 拆解目标，规划路径，排定项目进度计划；
• 10.计划执行
  • 进行项目的日常管理，项目经理的主要工作，就是沟通；
• 11.阶段性报告
  • 关键节点进行阶段性复盘，检查目标实现情况，修正推进路径；
• 12.验收、交付、复盘
  • 项目验收通过，项目结束，并进行全面复盘。