运筹学

计算机信息系统项目管理师运筹学部分内容。运筹学，是现代管理学的一门重要专业基础课。它是20世纪30年代初发展起来的一门新兴学科，其主要目的是在决策时为管理人员提供科学依据，是实现有效管理、正确决策和现代化管理的重要方法之一。

信息系统项目管理师 统筹学

• 预期货币值EMV（ExpectedMonetaryValue）/风险暴露值、风险期望值
  • 正-机会
  • 负-威胁
  • 常和决策树一起用
  • EMV=风险影响数值*概率
  • 案例
    • A/B项目
      • 最优预期货币值EMV
    • 展销会选址
      • 四大城市：天气与收益
      • 选择最优城市方案（EMV最大值）
    • 医院供应公司建厂（大、中、小）
      • 预期货币值EMV计算
      • 绘制决策树
    • 资产投资
      • 预期货币值EMV计算
      • 投资回报计算=预期货币值EMV-投资本金
• 后悔值法
  • 不确定型决策方法之一
  • 公式：后悔值=方案最高期望值-系列方案期望值
  • 优选：各方案最大后悔值对比，取方案中后悔值最小方案
  • 案例
    • 案例1：A1\A2\A3批量需求量表
    • 案例2：企业新项目A\B\C方案（好、一般、差）
    • 案例3：建设-销路
  • 最大最小值后悔法
• 期望时间、标准差
  • 期望值时间
    • 最乐观时间
    • 最可能时间
    • 最悲观时间
    • 公式：期望时间=（乐观时间+4*可能时间+悲观时间）/6 
  • 标准差α
    • 公式：标准差=（最悲观时间-最乐观时间）/6 
  • 方差
  • 正态分布与概率
    • 正态分布图
      • 
    • ±1个标准差概率：68.26%
    • ±2个标准差概率：95.46%
    • ±3个标准差概率：99.73%
    • 计算方式？
  • 案例
    • 案例1：小李网卡驱动模块开发-乐观6天；可能21天；悲观36天；求21-26概率；
    • 案例2：某项目预期计划-快12天；可能21天；慢36天-公司要求18天完成，概率50%-增加多少天应急时间
    • 拓展一：甲乙布线；
    • 拓展二：项目并行A\B\C模块
    • 拓展三：某工程ABCDEFG七项工作
    • 14年11月真题：4个能源项目4个承包商
• 终值和现值计算
  • 将来值/（Future Value)）终值（F/FV）
    • 现在货币折现到未来
  • （Present Value））现值（P/PV）
    • 未来货币折现到现在
  • 货币的时间价值
    • 现值和终值的差额